テモナ株式会社様で新規事業立案ワークショップを実施しました
HEART QUAKEの千葉です。
7月の28日の夜にテモナ株式会社様にて社員の方17名を対象に、新規事業立案ワークショップを実施しました。
テモナ株式会社様では「5年間で社長になる」をコンセプトに様々な取り組みをされています。
そんな中、知り合いの社員の方から(以前に弊社の研修を個人で受けられていた方)「新規事業を考えるブレストワークショップ」をやってほしいという声をいただき、実施となりました。
普段は「ビジネスゲーム」を用いた研修を実施している弊社ですが、私が「アイデア創発ファシリテーター」の認定資格を取得したこともあり、
アイデア創発ファシリテーターになりました
ブレスト側のワークショップも実施しております。
今回は夜の19時から20時までの1時間という限られた時間での実施ですが、1つのアイスブレイクと、2つの手法を用いたブレスト、そして、アイデア創発に関する簡単な講義を実施させていただきました。(かなりパツパツなスケジュールでしたが。。。)
当日の流れ
1.アイスブレイク
・最近「いいなー」と思った製品/サービスを2つ書く(個人)
・理由とともにグループメンバーに紹介(グループ)
・全員が知っていたサービスを1つ選ぶ(グループ)
・そのサービスに100点満点で点数をつける(個人)
・点数とその理由を発表(グループ)
・ミニ講義
2.未来を妄想する
弊社で販売している「未来の職業を考える」カードゲーム「ジョブスタ」を用いました。
ジョブスタの詳細を見る
「20年以内に起こるイベント」が書かれているカードを引いて、そのイベントが起こると、新たにどんなビジネスが生まれるか?をグループで話し合ってもらい、8個のアイデアを出してもらいました。
その後、アイデアをたくさん出すことの必要性と、ブレストのルールについてミニ講義を実施しました。
3.200個のアイデアを考えよう
最後のメインワークはブレインライティングという手法を用いて17名で200個以上のアイデアを生み出すというワークを実施しました。
ブレインライティングについては別記事でもご紹介していますが、「しゃべらないブレスト」として有名で、書籍も発売されています。
ブレインライティングを実施する際に気をつけたいこと
実際に約20分という時間で約300個のアイデアを生み出すことができました。
まとめ
1時間という時間でしたが、みなさん楽しく新規事業について考えていただいたようです。
また、ミニ講義を入れたことでアイデアを生み出すための手法を知っていただくことで、社内で同様の会議を実施するときに役立てていただけると思います。
なお、今回のワークショップで利用したカードゲーム「ジョブスタ」は購入して利用いただくことが可能です。
詳しくはこちらをご覧ください。