社員のリーダーシップを育成したい、次世代リーダーを育成したいなどリーダーシップに関する研修のお問い合わせを頂きます。
 
弊社はビジネスゲームを用いた企業研修を提供しておりますので、リーダーシップ研修も座学ではなく、体験から学ぶプログラムを提供しています。
 
そこで今回は1つのビジネスゲームで、3種類のリーダーシップのスタイルを体験から学ぶことができるTHE商社についてご紹介したいと思います。
※なお、THE商社はゲーム後の振り返りのやり方によってチームビルディング研修にも使うことができます。
 

3種類のリーダーシップとは

まず、3種類のリーダーシップとは何か、を説明したいと思います。
THE商社というビジネスゲームでは以下の3種類のリーダーシップを体験することができます。
 

1.ビジョン型リーダーシップ
 
2.ファシリテーション型リーダーシップ
 
3.変革型リーダーシップ

まずはそれぞれがどのようなリーダーシップなのか簡単に説明したいと思います。

1.ビジョン型リーダーシップ

ビジョン型リーダーシップは「カリスマ型」と呼ばれることもあります。
具体的には以下のような行動をとることで知られるリーダーシップのスタイルです。
 

1.チームの進むビジョン・方向性を示す
2.リスクを積極的に取る
3.メンバーをひきつけ、モチベーションを高める

なお、ビジョン型リーダーシップは数あるリーダーシップのスタイルの中で日本人に少ないことがデータで示されています。
 
イメージとしてはアップルの元CEOであるスティーブ・ジョブズなどが該当するでしょう。

2.ファシリテーション型リーダーシップ

ファシリテーション型リーダーシップは「民主型」と呼ばれることもあります。
具体的には以下のような行動をとることで知られるリーダーシップのスタイルです。
 

1.メンバーの意見を引き出す、よく聞く
2.メンバーの主体性を尊重する
3.メンバーが動きやすい環境を作る

特に3つめの行動はサーバント・リーダーシップと呼ばれるリーダーシップにも通じます。
なお、日本人に最も多いのがファシリテーション型リーダーシップです。

3.変革型リーダーシップ

最後が変革型リーダーシップです。
具体的には以下のような行動をとることで知られるリーダーシップのスタイルです。
 

1.組織内に危機感を醸成する
2.成果にコミットする
3.新しいアプローチを組織に根付かせる

一般に、業績不振時には必要とされるリーダーシップのスタイルとされ、日産自動車のカルロス・ゴーン氏などがイメージされるでしょう。

なぜビジネスゲームでリーダーシップが体験できるのか

上記で紹介した3つのリーダーシップスタイルが2時間のビジネスゲームの中で体験可能です。それが、弊社が提供しているビジネスゲーム「THE商社」となります。
 

 
THE商社の細かいルールについてはこちらをご覧いただきたいと思いますが、

THE商社実施の流れ

他のチームとのカードの交換を通して、自分たちに必要なカードを手に入れると得点を獲得することができ、最終的な得点の最も大きなチームの勝利というゲームになります。
 

 
なお、このゲームは4ターン制で実施され(4四半期をイメージ)、ターン毎に求められる能力が異なるように設計されています。
 
THE商社求められる能力
 
具体的に、ターンとリーダーシップの関係について説明すると下記のようになります。

1ターン目:ゲームの全体像やゲームの勝ち筋が不明瞭な状態
⇒リスクを取って、チームの方向性を仮決めし、メンバーを動かす必要性がある
ビジョン型リーダーシップの発揮が求められる
 
2ターン目:ゲームのルールや流れがつかめてきた状態
⇒メンバーの意見をよく聞いて戦略を練り、メンバーを動かす必要性がある
ファシリテーション型リーダーシップの発揮が求められる
 
3ターン目:他のチームに勝てない、当初の目標を達成できない状態
⇒これまでのやり方を捨て、新しいアプローチを示す必要性がある
変革型リーダーシップの発揮が求められる
 
なお、4ターン目は2ターン目同様、ファシリテーション型リーダーシップの発揮が求められる

ゲームを行う中で自社、競合(他のチーム)、市場全体の状態に刻々と変化が起こるため、その都度その都度、自社が勝つための戦略、リーダーシップのスタイルを変えていかなければいけません。
 
ゲームを行う中で自然と3種類のリーダーシップを求められ、ゲーム後の振り返りではリーダーシップスタイルの説明を行い、学んでいきます。

まとめ

リーダーシップ研修は、座学だけでは「頭ではわかっていても、行動に移せない」ということになりかねません。
 
ビジネスゲームを通して実際にビジネスを疑似体験していくなかで、状況に応じたリーダーシップスタイルを発揮する必要性があり、ゲーム後の振り返りでその理論を学ぶことで理論と現実のつながりが見えてきます。
 
リーダーシップ研修でゲームを取り入れたいお客様はぜひお問い合わせください。

 

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