経営感覚の醸成を目的とした財務研修で、最も誤解されやすい概念の一つが売上原価です。「原価=仕入額」と勘違いされている方が多く、その結果、営業現場での値引き判断や開発・生産現場での原価改善の議論が噛み合わないというケースがよくあります。

本記事では、売上原価と仕入額の違いを整理した上で、売上原価の計算式を穴埋め形式で復習し、飲み会の例えで直感的に理解できるように解説します。

過去記事の売上編もあわせてご覧ください。

売上拡大のためのロジックツリー(穴埋め形式)

売上原価についてのよくある誤解: 「原価≠仕入額」

弊社HEART QUAKEでは、経営感覚を醸成するためのゲーム型財務研修「財務の虎」を提供しています。

財務の虎 実施風景

財務の虎 導入社数・満足度グラフ

2026年4月現在、財務の虎の導入社数は約160社、受講者満足度は4.81(5点満点)となっております。

財務の虎の詳細はこちらをご覧ください。

財務の虎実施の流れ|財務研修

研修の中でよく出てくる誤解の一つが、「原価=仕入額」だと思い込んでいるケースです。研修では下図のような説明スライドを挟んで、原価と仕入の違いを整理しています。

売上原価と仕入額の違い 解説図

売上については理解できていても、原価の計算式を正しく言える方は意外と少ない、というのが実際の研修現場での実感です。

売上原価の計算方法(穴埋め形式)

下に売上原価の計算式を穴埋め形式で記載します。埋めてみてください。

売上原価の計算式 穴埋め

【 】の中には何か文字が入るのですが、わかるでしょうか?

期首・当期・期末って何?

用語を整理しておきます。

用語 意味 3月決算の会社の例
期首 その会社での1年が始まる時点 4月1日時点
当期 この1年間 4月〜翌3月
期末 1年の最後の時点 3月末日

答え合わせです。

売上原価の計算式 答え

正解は左から、期首(商品)棚卸高、当期(商品)仕入高、期末(商品)棚卸高です。

棚卸高という用語が分かりにくい方もいるかもしれませんが、棚卸高=在庫額と言い換えればイメージしやすいでしょう。つまり「期首棚卸高」は期の始まりに持っていた在庫、「期末棚卸高」は期の終わりに残っていた在庫のことです。

飲み会の例で売上原価を直感的に理解する

こんな計算式で本当に売上原価が計算できるのか、と疑問に思った方もいるかもしれません。そこで、飲み会の例で検証してみましょう。

あなたのお財布には、今、5,000円が入っています。
このあとの飲み会に備えて、ATMで10,000円を引き出しました。

ちょっと飲みすぎた…
翌日、家で目を覚ましたあなたには支払いの記憶がありません。
ふと財布を見ると、4,000円が入っていました。

さぁ、飲み代はいくらだったのでしょうか?

こう書かれると、頭の中でこんな計算が浮かぶのではないでしょうか。

5,000 + 10,000 – 飲み代 = 4,000

つまり、

飲み代 = 5,000 + 10,000 – 4,000 = 11,000円 (高い!)

これがまさに売上原価の計算式です。

飲み代(売上原価) =
元々財布に入っていたお金(期首棚卸高) 5,000 +
ATMで引き出したお金(当期仕入高) 10,000 –
翌日に財布に入っていたお金(期末棚卸高) 4,000

実務で売上原価を意識すべき場面

売上原価の計算式を理解しておくと、以下のような場面で役立ちます。

営業の値引き判断:仕入額だけでなく、在庫管理コストや廃棄リスクを含めた実質原価を見れば、値引き可能幅の判断が変わる
在庫管理:期末在庫を減らすと売上原価が増えるため、在庫過多・過少の両方を把握する指標になる
開発・生産の原価改善:材料費や歩留まりだけでなく、棚卸高の変動も原価に影響する
期末決算対応:期末棚卸を正確に行うことが、売上原価および利益の正確性につながる
新入社員の財務リテラシー教育:B/S・P/Lを読むための基礎として、原価の構造は早期に身につけさせたい

経営感覚を身につけるゲーム型財務研修「財務の虎」

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