4名1チームでビールの「工場」「一次卸」「二次卸」「小売店」の役割を担い、コミュニケーションが取れない状況で表面化する問題の本質的な原因を考えます。ゲーム後はシステム思考の講義（氷山モデル・ループ図）で全体最適と問題解決のフレームを学習。書籍「学習する組織」（ピーター・センゲ）でも紹介された定番ワークです。
導入実績は約90社、受講者満足度は4.77/5.0。実施時間は2〜3時間、4〜40名対応、講師派遣￥250,000〜またはキットレンタル￥50,000〜（税別）。オンライン版もご用意しています。
ビールゲームを社内で実施したい
システム思考を体感し、問題解決力を高めたい
全体最適という視点をマネジメント層に伝えたい
上記のようなニーズをお持ちのお客様に向け、ビールゲームをご提供します。
ビールゲームとは
MITスローン経営大学院の教授が考案したビジネスシミュレーションゲームです。
名著「学習する組織」の中でも紹介されています。
４名１チームとなり、１人１人がビールの工場、一次卸、二次卸、小売店のうちのどれか１つの役割を担います。
コミュニケーションが取れない中で表面化する問題の本質的な原因を考えることが必要となります。
ゲーム後はシステム思考の講義を実施し、氷山モデルや、ループ図について説明していきます。
2026年7月現在で弊社でのビールゲームの導入社数は約90社、平均満足度は4.79(5点満点)となっております。
ビールゲーム実施の詳しい流れを見る
対面形式以外での実施方法としてオンライン版をご用意しております。
ビールゲームオンラインの説明ページ
人数
１チームにつき４名
最大４０名程度まで。
実施時間
２時間〜３時間
ゲームの実施が１時間半
ゲーム後の振り返りが１時間半
の実施時間となります。
運営方法
・講師派遣
・ゲームキットの貸し出し（レンタル）
金額
講師派遣：￥２５０,０００〜
５チーム２０名までの金額となります。
レンタル：￥５０,０００〜
レンタルには社内講師向けの動画、資料マニュアルをご用意しております。
詳細についてはお問い合わせください。
金額は2026年7月現在のものとなります。
正式な金額はお問い合わせ後の見積りをご確認ください。
Q. 「ビールゲーム」とはどのような研修ですか？
MITスローン経営大学院の教授が考案したシステム思考体験型ビジネスシミュレーションゲームです。4名1チームでビールの「工場」「一次卸」「二次卸」「小売店」の役割を担い、コミュニケーションが取れない状況で発生する在庫・供給の混乱（ブルウィップ効果）を体験します。ゲーム後は氷山モデル・ループ図を用いたシステム思考の講義で問題解決のフレームを学習します。
Q. 対象者・実施シーンを教えてください。
管理職研修、経営幹部候補研修、サプライチェーン関連部門の研修、組織開発研修などに最適です。「全体最適」「システム思考」をマネジメント層に伝えたい場面、SCM・在庫管理を扱う部門での問題解決力向上に活用いただけます。導入社数は約90社、受講者満足度は4.77/5.0です。
Q. 実施人数・所要時間・料金を教えてください。
1チーム4名、最大40名程度で実施可能です。所要時間は2〜3時間（ゲーム1.5時間＋振り返り1.5時間）。料金は講師派遣￥250,000〜（税別・5チーム20名まで）、キットレンタル￥50,000〜（税別・社内講師向けの動画/資料マニュアル付き）。
Q. 「学習する組織」との関係は何ですか？
ビールゲームはピーター・センゲ氏の名著「学習する組織（The Fifth Discipline）」のなかで、システム思考を体験的に理解するための代表的なワークとして紹介されています。書籍で扱われる「氷山モデル」「ループ図」「ブルウィップ効果」を、本研修ではゲーム後の振り返り・講義で実体験と接続して学習できます。
Q. オンラインで実施することは可能ですか？
はい、対面形式以外の実施方法としてオンライン版をご用意しています。リモート環境やハイブリッド研修にも対応可能です。詳細はビールゲームオンラインの説明ページをご覧ください。
Q. どのように研修を進めますか？
実施の詳しい流れはビールゲーム実施の詳しい流れを見るをご覧ください。ゲーム→グラフ化→振り返り→システム思考講義の流れで2〜3時間で構成されます。
