【2026年度版】新入社員研修グループワークゲーム10選
今回は【2026年度版】新入社員研修グループワークゲーム10選ということで、4月からの新入社員研修で使える、楽しく、かつ、学びのあるグループワーク形式のビジネスゲームについてご紹介したいと思います。
また、ご紹介するビジネスゲームは2025年の新入社員研修で活用された社数が多いものを中心に掲載しております。
新入社員研修（新人研修）でゲームを使う3つのメリット
新入社員研修にグループワーク形式のビジネスゲームを取り入れるメリットは大きく3つあります。
1. 体験から学べるので記憶に残りやすい
座学で「報連相が大切です」と伝えても、なかなか実感を持って理解してもらうのは難しいものです。ゲームでは実際に報連相ができなくて失敗する体験ができるため、「なぜ大切なのか」を自分ごととして理解できます。
2. 全員が主体的に参加できる
講義形式の研修では受け身になりがちな受講者も、ゲームではチームの一員として役割を持ち、自然と発言・行動することになります。特に、初対面の新入社員同士のアイスブレイクとしても効果的です。
3. 研修担当者の負担を軽減できる
弊社のビジネスゲームはゲームキット・投影用スライド・社内講師用の動画マニュアルをレンタルする形式でもご提供しています。外部講師を呼ばなくても社内講師だけで実施可能なので、コストを抑えつつ質の高い研修が実施できます。
【2026年度版】新入社員研修で使える楽しく学びのあるグループワークゲーム10選
ここからは目的別に3つのカテゴリに分けてご紹介します。
▼ コミュニケーション・合意形成
・コンセンサス(合意形成)ゲーム「NASAゲーム」
・コミュニケーションゲーム「野球のポジション当てゲーム」
・地図作成ゲーム「ジグソータウン」
▼ チームビルディング・組織力
・報連相、フォロワーシップを学ぶ「部課長ゲーム」
・心理的安全性を学ぶ「ベストチーム」
・謎解き型チームビルディング「消えた提案書の謎」
・外に出てチームビルディング「ロゲイニングカード」
▼ ビジネススキル
・経営感覚を身に付ける「ペーパータワーforビジネス」
・楽しく学べる財務・会計ゲーム「財務の虎」
・プロジェクトを疑似体験「プロジェクトテーマパーク」
ここからは１つずつのコンテンツについて説明していきます。
コミュニケーション・合意形成
1.コンセンサス(合意形成)ゲーム「NASAゲーム」
大学時代と比べて、社会人になると世代や役職、立場を超えた人たちとのコミュニケーションが増えてきます。また、会議など、多くの人たちと話しながら物事を決めていくという機会が圧倒的に増えます。
しかし、そうなると、自分とは意見の異なる人達とも折り合いをつけていく必要があります。
そこで、コンセンサス(合意形成)ゲームが役立ちます。
NASAゲームでは、つきでで遭難した、という状況下で１５個のアイテムの優先順位を考えます。
まずは個人で優先順位をつけ、次にグループで話し合い、グループとして優先順位をつけていきます。できるだけ妥協なく、合意の上で決定することが求められます。
このゲームの面白いポイントは専門家による模範解答があることです。
模範解答に最も近い個人、及び、チームの勝利となります。
学びの要素としては他の人と話すことで自分にはなかった視点が得られることや、合意形成を行うには目的への合意が重要なことを伝えることができます。
人数：４〜１００名超（１チーム４〜６名）
実施方法：キットレンタル、講師派遣
キットレンタル金額：5万円（4チーム分のキットレンタルの場合）〜
★おすすめポイント
異なる意見を持つ人とのコミュニケーションの中で
合意形成を行うことは配属後のシミュレーションに役立ちます。
2026年4月現在、NASAゲームの導入社数は約560社、受講者満足度は4.81(5点満点)となっております。
最新の満足度はこちらからご覧いただけます。
スライド形式での説明資料はこちらをご覧ください。
実施の流れを詳しく知りたい方はこちらも御覧ください。
コンセンサスゲーム：NASAゲーム」のやり方
2.コミュニケーションゲーム「野球のポジション当てゲーム」
新入社員研修で重視されているコンテンツの１つにビジネスコミュニケーションが挙げられると思います。
野球のポジション当てゲームは分断された情報を口頭のみで共有し、制限時間内に誰が、どのポジションなのかを特定することが求められるゲームです。
具体的にはそれぞれに配布された情報カード（上画像）の内容を口頭のみで共有しながら 「ピッチャーは誰か」「キャッチャーは誰か」という正解を導くゲームです。
なお、野球のポジションがわからない方の満足度が下がらないようにポジションについての説明カードも含まれております。
学びの要素としては情報と解釈を分けて伝えることや、結論から伝えることで伝わりやすくなるPREP法などについて伝えることができます。
人数：5〜100名超（１チーム４〜６名）
実施方法：キットレンタル、講師派遣
キットレンタル金額：5万円（4チーム分のキットレンタルの場合）〜
★おすすめポイント
各受講者にバラバラに情報が配布されるため、
話さなくても良い人が存在しないゲームです。
情報を上手に伝える力、聞く力が求められます。
2026年2月現在、野球のポジション当てゲームの導入社数は約220社、受講者満足度は4.85(5点満点)となっております。
最新の満足度などについてはこちらからご覧いただけます。
スライド形式での説明資料はこちらをご覧ください。
詳しく知りたい方はこちらも御覧ください。
コミュニケーションゲーム「野球のポジション当てゲーム」
3.地図作成ゲーム「ジグソータウン」
ジグソータウンは分断された情報をチームで共有し、協力して地図を完成させるコミュニケーションゲームです。
各メンバーには地図の一部分と、いくつかの情報カードが配られます。自分のカードに書かれた情報を口頭のみで共有しながら、制限時間内にチームで1枚の正しい地図を完成させることが求められます。
野球のポジション当てゲームと同様に情報整理・伝達力が問われますが、ジグソータウンでは空間的な情報を言葉で伝えるという難しさが加わります。
学びの要素としては伝える力・聞く力に加え、情報の構造化や整理力を体験的に学ぶことができます。
人数：3〜100名超（１チーム４〜６名）
実施方法：キットレンタル、講師派遣
キットレンタル金額：5万円（4チーム分のキットレンタルの場合）〜
★おすすめポイント
野球のポジション当てゲームよりも難易度が低めで、
初めてのグループワークにも取り入れやすいゲームです。
2026年4月現在、ジグソータウンの導入社数は約80社、受講者満足度は4.93(5点満点)となっております。
最新の満足度はこちらからご覧いただけます。
スライド形式での説明資料はこちらをご覧ください。
ジグソータウンのやり方については下記よりご覧いただけます。
地図作成ゲーム「ジグソータウン」のやり方
チームビルディング・組織力
4.報連相、フォロワーシップを学ぶゲーム「部課長ゲーム」
新入社員研修でコミュニケーションについてお話される際に特に気をつけて頂きたいのが目的の把握というポイントです。目的が把握できていないとせっかくやった作業がやり直しということになってしまいます。
また、新入社員の方には主体性を持って仕事に取り組んでほしいと考えているご担当者様も多いと思います。そんな目的の把握と主体性の重要性を体験できるのが部課長ゲームです。
このゲームは、部長、課長、一般社員の役割に分かれて実施され、できるだけ早く課題を達成したチームの勝利となります。
ただし、課題の内容を知っている人は部長役だけ（チームに１人）となっており、それ以外のメンバーは課題の内容を知りません。また、部長役は他のメンバーも課題の内容を知っていると勘違いしています。(部長役に配布されたルールにのみ課題が記載されているが、他の人のルールにも課題が記載されていると思ってしまう)
さらに、ゲーム中は口頭でのコミュニケーションが禁止され、メモのやり取りだけで意思疎通を図る必要があります。
つまり、部長役がこのゲームの目的をメンバーに伝えるか、課長や一般社員役が部長に対してこのゲームの目的を聞かないとゲームはクリアできません。
繰り返しになりますが、新入社員の方は先輩から与えられた仕事を期限内に終わらせることに注視しすぎてしまう傾向があると思いますが、そもそも、その仕事の目的な何なのか、を理解していないとやり直しとなってしまいます。
学びの要素としては、目的の把握と主体性を発揮することの重要性となります。
振り返りではフォロワーシップ理論を紹介し、メンバーに求められている言動について紹介します。
2026年5月現在、部課長ゲームの導入社数は約150社、受講者満足度は4.82(5点満点)となっております。
※最新のユーザー満足度についてはこちらからご覧いただけます。
人数：最小5名〜（１チーム４、5名推奨）
実施方法：キットレンタル、講師派遣
キットレンタル金額：5万円（4チーム分のキットレンタルの場合）〜
★おすすめポイント
新入社員として必要なフォロワーシップについて学びます。
報告・連絡・相談の疑似体験が可能です。
スライド形式での説明資料はこちらをご覧ください。
部課長ゲームのやり方については下記よりご覧いただけます。
部課長ゲームのやり方
5.心理的安全性を学ぶ「ベストチーム」
近年、Googleの研究で注目された「心理的安全性」は、チームの生産性を高める最も重要な要素とされています。新入社員にとっても、配属先で安心して発言・行動できる環境を理解することは非常に大切です。
ベストチームは交渉型のチームビルディングゲームです。各チームには異なるメンバーカードが配られ、他チームとの交渉を通じて「ベストなチーム」を作ることを目指します。
ゲーム後の振り返りでは心理的安全性の概念と、組織の成功循環モデルについて解説します。「良い結果を出すにはまず良い関係性から」というグッドサイクルの考え方を体験的に学び、関係性の質が業績に直結する仕組みを理解できます。
人数：15〜100名超（１チーム４〜６名、最低3チーム）
実施方法：キットレンタル、講師派遣
キットレンタル金額：5万円（4チーム分のキットレンタルの場合）〜
★おすすめポイント
心理的安全性をゲーム形式で楽しく学べます。
他チームとの交渉で自然とコミュニケーションが生まれます。
2026年4月現在、ベストチームの導入社数は約180社、受講者満足度は4.91(5点満点)となっております。
最新の満足度はこちらからご覧いただけます。
スライド形式での説明資料はこちらをご覧ください。
ベストチームのやり方については下記よりご覧いただけます。
心理的安全性ゲーム「ベストチーム」のやり方
6.謎解き型チームビルディング「消えた提案書の謎」
新入社員研修の中で楽しいコンテンツを入れてリフレッシュしたい、というニーズにお応えするのが謎解き型チームビルディングゲーム「消えた提案書の謎」です。
このゲームではオフィスで起きた事件をチームで協力して解決します。各メンバーに配られた手がかりカードの情報を共有し、論理的に推理していくことが求められます。
ビジネス色の強いゲームが続いた後の気分転換としてはもちろん、情報の整理・共有・論理的思考といったビジネスにも通じるスキルを自然と発揮することになります。
人数：3〜100名超（１チーム４〜６名）
実施方法：キットレンタル、講師派遣
キットレンタル金額：5万円（4チーム分のキットレンタルの場合）〜
★おすすめポイント
謎解きの楽しさで自然と盛り上がります。
長期間の研修の中でのリフレッシュにおすすめです。
2025年12月現在、消えた提案書の謎の導入社数は約140社、受講者満足度は4.9(5点満点)となっております。
最新の満足度はこちらからご覧いただけます。
スライド形式での説明資料はこちらをご覧ください。
消えた提案書の謎の詳細については下記よりご覧いただけます。
謎解き型チームビルディング「消えた提案書の謎」
7.外に出てチームビルディング「ロゲイニングカード」
最後は屋外で使えるチームビルディングゲームのロゲイニングカードです。
新入社員研修の初期段階でのアイスブレイクや、長い研修の中盤の気分転換＆チームビルディングにご利用いただけます。
ロゲイニングカードはチーム対抗で行います。各チームには45枚のお題カードの入ったバインダーが配られます。
カードには、「賽銭箱」「路線バス」といったお題が書かれていています。
制限時間内に下画像のようにお題カードに記載されたお題を見つけて、できるだけ多くの写真を撮ると高得点になる、というゲームとなります。
新入社員研修での導入ではありませんが、イソメディカルアドバンス様での導入事例は下記よりご覧いただけます。
【導入事例】㈱イソメディカルアドバンス様にてロゲイニングカードを実施
ビジネス的な学びの要素は薄いですが、会社の近辺に何があるのか？を知るきっかけになりますし、歩きながら雑談する中で自然とコミュニケーションを取ることができるコンテンツです。
人数：10名〜200名（１チーム10〜6名）
実施方法：キットレンタル、講師派遣
キットレンタル金額：5万円(20名程度の実施の場合)〜
★おすすめポイント
新入社員同士のチームビルディングに役立ちます。
また、屋外での実習ということで、
長期間の研修の中でのリラックス効果があります。
2025年12月現在、ロゲイニングカードの導入社数は約60社、受講者満足度は5.0(5点満点)となっております。
スライド形式での説明資料はこちらをご覧ください。
ロゲイニングカードについての詳細はこちらを御覧ください。
ロゲイニングカード実施の流れ
ビジネススキル
8.経営感覚を身に付ける「ペーパータワーforビジネス」
新入社員に関わらず、社会人として理解しておきたいのが基礎的な会計知識です。
新入社員研修で細かい知識までは求めなくとも、売上、費用、利益という概念の理解や自分の給与がどのように支払われているかを理解するのにもとても役立ちます。
ペーパータワーforビジネスでは、A4の紙だけを使って、自立可能で、できるだけ高いタワーを作ります。
タワーの高さ１cmあたり、10万円の売上とみなし、紙は1枚10万円の原価と考えます。
できるだけ少ない紙でタワーを建てることができれば利益は増えますが、強度（＝品質）が落ちるとタワーが崩れ、売上０になることも。。。4回戦のPDCAサイクルを回しながら、原価削減と品質管理のバランスを学べます。
チームビルディングと経営感覚の両方を体験できるゲームです。
なお、ペーパータワーとしての最高記録は223cmとなっています。
人数：5〜100名超（１チーム３〜５名）
実施方法：キットレンタル、講師派遣
キットレンタル金額：5万円（4チーム分のキットレンタルの場合）〜
★おすすめポイント
ゲーム形式で楽しみながら
会社のお金の流れを体感できます。
223cmという最高記録に挑むチームビルディングとしておすすめです。
2025年10月現在、ペーパータワーforビジネスの導入社数は約140社、受講者満足度は4.9(5点満点)となっております。
最新の満足度はこちらからご覧いただけます。
スライド形式での説明資料はこちらをご覧ください。
ペーパータワーforビジネスのやり方については下記よりご覧いただけます。
ペーパータワーを拡張した経営シミュレーションゲーム
9.楽しく学べる財務・会計ゲーム「財務の虎」
前述のペーパータワーforビジネスに近いゲームですが、こちらはより会計に特化したビジネスゲームとなります。
座学で学ぶと面白みを感じづらい会計・財務知識をゲームで楽しみながら学んで頂けます。
特に、BSとPLの理解とその２つがどう繋がっているのか？を理解するのに役立ったという感想を頂きます。
人数：4〜80名程度（１チーム3〜5名）
実施方法：キットレンタル、講師派遣
キットレンタル金額：5万円（4チーム分のキットレンタルの場合）〜
★おすすめポイント
ゲーム形式で楽しみながら
会社のお金の流れを体感できます。
財務会計研修の前後の実習としておすすめです。
財務会計の研修と聞くと「うちの新入社員には難しそうかな」と感じる方も多いかと思いますが、
2026年4月現在、財務の虎の導入社数は約160社、受講者満足度は4.81(5点満点)となっております。
最新の満足度はこちらをご覧ください。
クックパッド様での導入事例はこちらからご覧いただけます。
【導入事例：クックパッド株式会社様】ゲームを使った新入社員向け会計研修の感想
スライド形式での説明資料はこちらをご覧ください。
10.プロジェクトを疑似体験「プロジェクトテーマパーク」
社会人になるとチームで仕事をするという機会が訪れます。また、自分がプロジェクトの一端を担うというシーンもでてくることでしょう。
プロジェクトテーマパークでは、プロジェクトマネジメントを疑似体験し、チームとして協力しながら、期限までにプロジェクトを成功させることができるかどうか？が問われます。
このゲームでのプロジェクトはテーマパークを完成させること。オープンまでにアトラクションを充実させることができないとプロジェクトは失敗です。
アトラクションが無事に建築できたときには自然と拍手が起こります。
ゲーム後にはプロジェクトとは？といったプロジェクトマネジメントの基礎知識を説明しています。プロジェクトのスコープ・スケジュール・コスト・品質のバランスを取ることの難しさと重要性を体感できます。
人数：3〜100名超（１チーム3〜5名）
実施方法：キットレンタル、講師派遣
キットレンタル金額：5万円（4チーム分のキットレンタルの場合）〜
★おすすめポイント
ゲーム形式で楽しみながら
プロジェクトマネジメントを体感できます。
チームビルディングとしてもおすすめです。
2026年4月現在、プロジェクトテーマパークの導入社数は約100社、受講者満足度は4.9(5点満点)となっております。
最新の受講者満足度はこちらからご覧いただけます。
スライド形式での説明資料はこちらをご覧ください。
プロジェクトテーマパークのやり方については下記よりご覧いただけます。
プロジェクトテーマパーク実施の流れ
新入社員研修ゲームに関するよくある質問
A. ゲームと座学は補完関係です。「報連相が大切」のような行動原則は、座学で聞くだけでは定着しにくく、ゲームで「報連相ができなくて失敗する体験」を経た上で振り返り講義に繋げると、理解度と行動変容が大きく上がります。
A. ゲームによって異なりますが、4〜100名規模で対応可能です。少人数（5〜10名）の新入社員にはNASAゲームや野球のポジション当て、大規模（30名以上）の場合はベストチームやロゲイニングカードが向いています。
A. はい、入社前の内定者懇親会・内定者研修でも活用いただけます。初対面の参加者同士のアイスブレイク効果が高く、内定辞退防止や入社前の関係性構築にも有効です。内定者向けの選定はこちら → 【2026年度版】内定者研修・内定者懇親会で使えるグループワークゲーム10選
A. 両方に対応しています。社内講師の場合は、ゲームキット・投影用スライド・社内講師用の動画マニュアルをレンタルする形式でご提供しているため、外部講師なしでも質の高い研修が実施可能です。コストを1/2〜1/3程度に抑えられます。
A. ゲームによります。NASAゲーム・部課長ゲーム・ベストチーム・財務の虎などはオンライン版を提供しています。リモート入社の新入社員研修や、複数拠点合同のオンライン研修でもご活用いただけます。
A. 研修の目的（コミュニケーション/チームビルディング/ビジネススキル）、参加人数、所要時間、対面/オンラインの希望をお伝えいただければ、最適なゲームをご提案します。下のフォームに研修目的と背景をご記入ください。
資料請求と無料サンプルについて
弊社では講師派遣以外の選択肢として、ゲームキットの貸し出しによる社内講師型での実施が可能です。
提供するパワーポイントには講師向けのトークスクリプトや解説が含まれています。
※画像は野球のポジション当てゲーム
2026年度の新入社員研修で上記のゲームの使用をご検討頂ける方で詳細な資料や、無料のサンプル貸し出しをご希望の方はまずは下記より資料請求をお願いします。
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