財務研修「財務の虎」実施の流れ

今回は、楽しく学べる財務研修「財務の虎」の実施の流れをご紹介します。
 
 

対象人数:3〜25名以上(1チーム 3-4名)
実施時間:3時間程度
実施環境:プロジェクター、各チームに1つのテーブル
特徴:
貸借対照表、損益計算書などの会計・財務知識をゲームを通して学びます。
・ゲームを使って学ぶことで「難しい」と敬遠されがちな会計・財務研修を楽しみながら学ぶことができます。 
・キットや運営用のスライドが用意されているので、社内講師の方でも簡単に実施できます。

ゲームの設定

みなさんはインテリアショップの経営者です。
ゲームの基本的な流れは商品を仕入れ、顧客に販売を行うことです。
商品には、「イス」「本棚」「ベッド」があり、それぞれ仕入れ値(原価)は決まっています。
4ラウンド実施し、利益剰余金が一番多い人が優勝となります。
 
財務の虎

ゲームの詳細については、こちらも製品ページもご覧ください。

>>「財務の虎」詳細

 
それでは、実施の流れのご紹介します。

「財務の虎」実施のタイムライン 2時間〜3時間推奨

①ルール説明(約10分)

財務の虎のゲームルールについて説明します。
ゲームの性質上、会計用語等も出てくるので、一気に説明しても理解が追いつきません。

各手順(仕入れ、販売、給与計算・・・)ごとに、参加者の手元にある進行シートと、運営スライドを表示しながら説明を行う事でスムーズに進行できます。
 

②仕入れ

最初に各参加者は200(千円)を持っています。各家具の仕入れ個数を決め、仕入れを行います。
仕入れたものが全て売れるとは限りません。
進行シートに、仕入れ数、仕入れ金額、仕入れ合計を記入します。
 
仕入れ

③販売

仕入れが完了すると、現金の一番少ない人から順に、場に4枚置かれている売上カードを取る事ができます。
売上カードには、販売できる数が記載されています。
カードに5と書いてあっても、在庫がなければ販売できません。
売上カードによって書かれている数が違うので、
 
「もっとイス仕入れておけば売れたのに」
「本棚の在庫が、、、」
 
という事が起こります。
 
進行シートに、販売金額、原価金額を記入します。
売上の合計を現金チップで受け取ります。

販売

④給与計算

給与を計算します。第1ラウンドでは社員は1名ですが、第2ラウンド以降、社員を採用する事もできます。
社員を採用すると、より多くの商品を販売できるようになります。
 
給与計算

⑤当期純利益の計算

PLシートを使い、当期純利益を計算します。
計算式が用意されているので、それに従って計算し、利益剰余金の金額を確定させます。
 
当期純利益の計算

⑥監査

隣の人とPLシートを交換し、当期純利益の相互チェックを行います。
ここで貸借一致の確認が取れて、第一ラウンドが終了となります。
 
それぞれの手順の進行は、運営スライドを写し説明しながら行うので、会計知識がない状態でも、ゲームを楽しみながら理解を深める事ができます。

⑦第2ラウンド以降の実施

第2ラウンドも、今までと今までと同じ②〜⑥のフローを繰り返しますが、第2ラウンドからは、「借入」「社員の採用」が可能となります。

そのため、
 
「社員数を増やして一気に販売数を増やす」
「採用や借入は行わず、スリムな経営を目指す」
 
という戦略の幅が広がります。
当然最終目標は利益剰余金の最大化なので、売上が大きければ勝てるという訳ではなく、給与や借入が利益にどう影響するかを学ぶ事ができます。

⑧振り返り&ミニ講義

ゲームの振り返りと、会計基礎についてのミニ講義(※画像参照)を行います。
通常の会計講義だと、初心者の人にとってはかなりとっつきにくい内容になりますが、一度ゲームで体験している内容なので、難しい会計用語も、体験を通した理解があります。

「借入をして社員を無理に雇ったのに、売上が思ったより上げられなかったから、利益を出せなかったのか」

というように、ゲームを通して全体像を理解してから講義を受講することで、より深い理解につながります。

振り返り

振り返り

無料資料請求のお問い合わせ

お問い合わせ内容

※必須


企業名

※必須


ご担当者様氏名

※必須


メールアドレス

※必須


※メールアドレスは企業アカウントのみ有効とさせて頂いております。
研修目的

※必須

※研修の目的、ゴール、実施背景など箇条書きで構いませんのでご記入下さい。

その他、ご希望のゲーム名、実施時期や受講人数など(300文字以内)
電話番号をご記入頂ければ、お電話でもご説明差し上げます。


関連記事

人気記事

カテゴリ別

タグクラウド

TOPに戻る
お問い合わせ