プロジェクトマネージャーのスキルを伸ばす４つの要因

プロジェクトベースで仕事をする業界といえば、コンサルティング業界やIT業界という認識が根強いですが、近年では、多くの会社でプロジェクト単位で作業することが増えてきました。

そこで重要になるのがプロジェクトマネージャーの存在です。優秀なプロジェクトマネージャー（以下、プロマネ）が統率するプロジェクトはプロジェクトが成功する、プロジェクトが遅延しない、顧客との関係が良好である、プロジェクトメンバーが疲弊しないなどの成果が出やすくなることは容易に想像がつくでしょう。

しかしながら、多くの企業では優秀なプロマネが不足しているというのが現状ではないかと思います。そこで、今回はプロジェクトマネージャーのスキルを伸ばすには、つまり、優秀なプロマネを生み出すにはどんな要因があるのかをご紹介したいと思います。

この記事は下記の論文を参考に書いております。興味のある方はぜひ論文も御覧ください。

この論文の中で、プロジェクトマネージャーのスキルを伸ばす４つの要因として下記が上げられています。

詳しいデータはこちらを御覧ください。

また、論文では経験学習の実行の重要性についても振れています。経験学習については下記のコルブの経験学習モデルがわかりやすいと思います。

経験学習モデルは、人は具体的な経験し、その経験を振り返り、そこから自分なりの持論を紡ぎ出し、それを実践することで成長するとされています。

論文内でも下図のように経験学習のプロセスを踏むことがプロジェクトマネージャーのスキルアップにつながることが示唆されています。

上記より、プロジェクトマネージャーのスキルを伸ばすには４つの要因と、経験学習のプロセスが重要であることがわかります。

なお、弊社ではビジネスゲームと呼ばれるシミュレーションゲーム型の研修を実施しております。プロジェクトマネジメントについてもヌーラボ社とコラボレーションしたゲーム型研修を提供しております。

このゲームでリソース管理失敗経験が体験できるとプロジェクトマネージャーのスキルを伸ばすことができるかもしれません。

画像参考：https://jellyjellycafe.com/games/project_theme_park

2025年4月現在、プロジェクトテーマパークの導入社数は約60社、受講者満足度は4.88(5点満点)となっております。

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ボードゲーム「プロジェクトテーマパーク」を用いたプロジェクトマネジメント研修