謎解きチームビルディング「汚れた企画書の謎」：企画と実施方法
今回は、謎解きチームビルディング研修「汚れた企画書の謎」について、ゲームの特徴や実施の流れ、期待できる効果をご紹介します。
「楽しみながらチームビルディングができる研修を探している」「謎解きゲームを研修に取り入れたいが、実際にどんな流れで進むのか知りたい」という方はぜひご覧ください。
謎解きチームビルディング研修「汚れた企画書の謎」とは
謎解きチームビルディング研修「汚れた企画書の謎」とは、リアル脱出ゲームのような、謎解きゲームを、企業研修用にカスタマイズした製品です。
様々な難易度の問題をチームで協力して解いて、企画書に隠された謎を解明します。
・実施時間：約60-90分
（説明10分、グループワーク30-60分、解説・まとめ10-20分）
・実施環境：プロジェクター、各チームに1つのテーブル
・特徴
⇒楽しく、盛り上がるチームビルディング研修・社内レクリエーション企画
⇒通常の謎解きより難易度を低めに設定しているので、
謎解き初心者でも楽しむことができる
⇒運営用のスライドや、講師向けの動画マニュアルが用意されているので、
社内講師の方でも簡単に実施可能
ストーリー（設定）
ある日、上司から全社員に緊急指令メールが届いた。
上司の机においてある企画書にコーヒーがこぼれてしまっていると。
重要な企画書であることがわかるのだが、肝心な部分が汚れていて読めない。
断片的な情報を組み合わせて汚れた企画書の謎を解け！
謎解き研修を実施する3つのメリット
実施の流れをご紹介する前に、謎解きゲームをチームビルディング研修に取り入れるメリットを3つご紹介します。
メリット1：楽しみながらチームビルディングができる
謎解きゲームの最大のメリットは、受講者が「やらされている」ではなく「やりたい」という気持ちで参加できることです。
一般的な座学の研修では受け身になりがちですが、謎解きでは自然とチームメンバー同士のコミュニケーションが活発になります。特に「汚れた企画書の謎」はクリア率80%程度と、難しすぎず簡単すぎない難易度に設定しているため、謎解き初心者でも最後まで楽しめるように設計されています。
メリット2：役割分担・情報共有が自然と実践できる
「汚れた企画書の謎」では、複数の問題が同時に提示されるため、チーム内で「誰がどの問題に取り組むか」という役割分担が必要になります。
また、ある問題のヒントが別の問題に隠されていることもあるため、チームメンバー間での情報共有も重要です。これらは実際のビジネスシーンでも求められるスキルであり、ゲームを通じて自然と実践できる点が大きなメリットです。
メリット3：社内講師でも実施できる
謎解き研修は外部講師が必要と思われがちですが、「汚れた企画書の謎」では運営用スライドと講師向け動画マニュアルを用意しているため、社内の人事・研修担当者だけで実施可能です。
講師派遣に比べてコストを抑えられるのはもちろん、自社の都合に合わせたスケジュールで実施できるという柔軟性もあります。
「汚れた企画書の謎」の社内企画・実施方法【導入事例から学ぶ】
「謎解きチームビルディング研修を自社の研修や社内イベントとして企画したい」という方に向けて、実際に「汚れた企画書の謎」を社内講師で実施頂いた新興建築サービス様の事例をもとに、企画から実施方法までの流れをご紹介します。
企画のきっかけ：どのような目的で選ばれているか
新興建築サービス様では、新入社員が続々と入社する成長期のタイミングで、チームワークを高められる研修を探されていました。当初は屋外での謎解きイベントを予定されていましたが、天候リスクを避けるため屋内型に変更されたとのことです。
「汚れた企画書の謎」は、謎解き未経験のメンバーが多くても難易度が高くなく実施しやすい点が選定理由の一つでした。屋外イベントの代替として、悪天候リスクのない屋内型の社内イベントとして企画できます。
参加人数とチーム編成の決め方
新興建築サービス様の実施実績は以下の通りです。
・チーム数：3チーム（13名を3チームに分けて編成）
・対象者：生産設計部の社員（20代〜50代、9月入社の新入社員含む）
・編成方針：できるだけ様々な年代や役職が混ざるようにチームを編成
年代や役職を混成したチーム編成にすることで、管理職の方からは「闇雲にゲームを始めるのではなく、内容を確認した上で役割分担する必要を再認識した」という気づきが得られています。新入社員と既存社員の交流の場としても機能するため、新入社員研修や部門内のチームビルディングとして企画するのに適しています。
企画者が用意するもの・準備時間の目安
新興建築サービス様では、事前準備時間は運営側で実際に謎を解く時間を含めて約2時間だったとお伺いしています。
弊社から提供する企画・実施サポート資材は以下の通りです。
・投影用の運営スライド（ルール説明・ヒント・解説付き）
・講師向けの動画マニュアル
・タイムスケジュール・進行マニュアル
新興建築サービス様からは「当日の進行については、投影用のヒントが既に用意されていたので助かった」というお声を頂いています。企画担当者の方が当日のファシリテーションに集中できるよう、必要な資材はパッケージで提供しています。
社内講師で実施する場合の進め方
「汚れた企画書の謎」は、講師派遣型だけでなく、社内講師の方が実施できるキットレンタル型でもご提供しています。社内で完結して企画・実施できるため、社内イベントや部門研修として取り入れやすい構成になっています。
当日の実施方法と詳細な流れは、本記事の「実施方法と当日の流れ」セクションでタイムテーブル付きで解説しています。ルール説明10分→謎解き60分→結果発表・振り返り30分の約90分構成が標準です。
実施後に期待できる効果【実例】
新興建築サービス様からは、実施後に以下のような効果があったとご報告頂いています。
受講者からは「自分の得手不得手を理解すべきだった」という感想もあり、今回の研修の延長として自己分析研修に繋げるアイデアも検討されているそうです。
詳細な導入事例は新興建築サービス様の導入事例記事もあわせてご覧ください。
「汚れた企画書の謎」の実施方法と当日の流れ
①ルール説明（約5分）
運営スライドに沿ってルール説明を行います。
②謎解き前半（約30分）
謎は、前半と後半に分かれています。
前半部分では、コーヒーで汚れた企画書が何の企画書なのかを解き明かします。
渡されたのは、何枚かの企画書の資料。
前半は、以下の5つの謎解きにチャレンジします。
「TO（企画書が誰に宛てて送られたか）」「企画内容」「費用」「場所」「日時」
ここでは、「場所」の問題について紹介します。
この謎は、問題用紙の他に企画資料3（地図）と、与えられた2つの透明なシートを使って謎を解きます。
問題の指示に従って、シートと問題用紙を重ね合わせると・・・
１・２に入る単語が分かったので、ここからは論理的思考力が試されます。
問題文を読み取って自社の場所を特定し、指示に従って目的の場所を特定していきます。
「場所の謎」は前半の謎ではかなり難易度が高い方ですが、それぞれの謎には、難易度や問題の種類（論理問題なのか、ひらめきが必要なのか等）にバラエティに富んでいるので、チームメンバー全員が謎解きに参加しやすいように設計されています。
企画内容が全て解けると、一度運営スタッフ（社内講師）に提出して確認してもらいます。
正解したチームには、後半の謎が配られます。
③謎解き後半（約30分）
謎解きの後半では、この企画書の企画者の特定を命じられます。
新たに渡された資料を元に5つの謎を解き、最後の大きな謎解きにチームメンバー全員でチャレンジします。
最後の謎が解けた時の爽快感は、チームメンバーの一体感を高めてくれるでしょう。
④結果発表・解説（約10分）
制限時間の60分が経つとゲームは終了です。
最後まで解けたチームやそのタイムの発表を行い、全チームに解答シートを配って、解答の共有をします。
社内イベントでの利用の場合は、景品を用意してもいいかもしれません。
⑤振り返り（約10-20分）
このゲームは、楽しくチームビルディングをする事を目的に作られているので、解答の共有までで終了するのが一般的です。
ただ、研修としての要素を求めている場合は、以下の内容での振り返りの運営スライドもご用意しています。
2.抱え込まずに相談 or 時には他のメンバーに手放す
3.アイデアがでやすい雰囲気づくり
導入社数と受講者満足度
2026年3月現在、汚れた企画書の謎は導入社数は約210社、受講者満足度は4.81(5点満点)となっています。
※最新の受講者満足度についてはこちらを御覧ください。
導入事例として、新興建築サービス様の事例を掲載しております。
何より多くの方が楽しんで参加している様子が伺えたので良かったです。
謎を解く過程での論理的思考やひらめきなどを鍛える事に繋がった
のと同時に、コミュニケーションやチームワークの重要性を実感
できました。
また達成感を感じさせる機会にもなり、楽しい研修となりました。
【導入事例】新興建築サービス様の部門内研修で「汚れた企画書の謎」を利用頂きました
「汚れた企画書の謎」の実施を検討される方へ
(無料サンプル貸出あり)
弊社では汚れた企画書の謎の実施にあたって講師派遣型はもちろん、社内講師で実施頂けるようにゲームキット（謎解きキット、フリクション、運営スライド、講師向け動画マニュアルなど）のレンタルを行っております。
提供するパワーポイントには講師向けのトークスクリプトや解説が含まれています。
スライド形式での説明資料はこちらをご覧ください。
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※同業他社様からのお問い合わせはご遠慮ください。
