MG研修(マネジメントゲーム)が難しい?簡略化した会計ゲーム研修を紹介

そこで、経営要素を会計・財務に絞って簡略化したビジネスゲームが「財務の虎」です。
貸借対照表や損益計算書のつながりをゲームを通して体感的に理解でき、新入社員から管理職まで幅広く対応しています。
多くの企業で高い受講者満足度を得ており、社内講師での実施も可能です。
目次
1. MG研修/マネジメントゲームとは?
2. MG研修が「難しい」と感じる3つの理由
3. MG研修と「財務の虎」の比較
4. 会計部分に特化した「財務の虎」とは
5. 導入事例:クックパッド様の新入社員研修
6. 導入社数と受講者満足度
7. よくある質問
8. 実施方法と料金
9. 研修導入をご検討の方へ
今回はMG研修(マネジメントゲーム/戦略MG)が少し難しいと感じた方向けに、経営要素を会計部分に絞って簡略化したビジネスゲーム「財務の虎」をご紹介します。
MG研修は非常に完成度の高いビジネスゲームですが、対象者によっては「難しすぎる」と感じるケースがあります。この記事では、MG研修が難しいと感じる理由を整理した上で、より手軽に会計・財務を学べる代替ゲームをご紹介します。
MG研修/マネジメントゲームとは?
マネジメントゲーム(MG)は、ソニーとCDIが約50年前の1976年(昭和51年)に開発した経営シミュレーション型のビジネスゲームで、日本で最も有名なビジネスゲームといえます。
参加者1人1人が製造業の会社の経営者となり、同じテーブルの4〜6名と競合しながら経営を行います。材料の仕入れ、製造、販売、人材採用、設備投資、広告宣伝など経営に必要な意思決定をほぼすべて体験できるのが特徴です。
※マネジメントゲームMGは現在、マネジメント・カレッジ社が取り扱っておられます。
あのソフトバンクの孫正義さんも熱中したと言われています。
孫正義社長とソフトバンク社員が”ゲーム”に熱中する理由(PRESIDENT Online)
MG研修が「難しい」と感じる3つの理由
【要点】MG研修(マネジメントゲーム)が「難しい」と感じる主な理由は、会計知識のハードルが高いこと、ゲーム要素が多く複雑なこと、そして所要時間が標準で2日間と長いことの3点です。特に若手社員や会計初心者にとって、決算書作成や多岐にわたる経営要素の理解は大きな負担となり、手軽な研修ニーズには対応しにくい側面があります。
MG研修は歴史もあり、非常に完成度の高いゲームです。しかし、あまりに良く出来すぎているために難しいと感じる方もいらっしゃいます。
理由1:会計知識のハードルが高い
MG研修では、ゲーム終了後に自分で決算書(BS・PL)を作成します。仕掛品の計算、減価償却、各種経費の計上など、簿記の基礎知識がないと手が止まってしまう場面があります。社長・役員クラスの方には問題なくても、若手社員や会計初心者にとってはかなりの負荷になります。
理由2:ゲーム要素が多く複雑
MG研修には、材料の仕入れ(入札制)、製造工程(仕掛品の概念)、複数の販売市場、広告宣伝、研究開発、人材採用など、非常に多くの経営要素が含まれています。初めての参加者は「何をすればいいかわからない」と戸惑うことも少なくありません。
理由3:所要時間が長い(2日間が標準)
MG研修は標準で2日間かけて実施されます。1期分のゲーム+決算を繰り返すため、まとまった研修時間を確保する必要があります。「半日〜1日で手軽に実施したい」というニーズには対応しにくい面があります。
MG研修と「財務の虎」の比較
【要点】MG研修の「難しさ」や「所要時間の長さ」といった課題に対し、弊社では会計要素に特化し簡略化したビジネスゲーム「財務の虎」を提供しています。MG研修が経営全般を網羅し2日間を要するのに対し、「財務の虎」は会計に特化することで2〜8時間の短時間で実施可能。新入社員から課長クラスまで、幅広い層が会計の基礎を楽しく学べるよう設計されています。
こうした課題に対応するため、弊社では経営要素を会計部分に絞って簡略化したビジネスゲーム「財務の虎」を提供しています。MG研修との主な違いを比較します。
| 比較項目 | MG研修(マネジメントゲーム) | 財務の虎 |
| 所要時間 | 2日間(標準) | 2〜8時間(半日〜1日) |
| 難易度 | 高い(経営全般を網羅) | 低〜中(会計に特化) |
| 主な対象者 | 経営者・役員・管理職 | 新入社員〜課長クラス |
| 会計要素 | BS・PL・仕掛品・入札など多数 | BS・PL(+レベル2でCF) |
| 経営要素 | 仕入入札・製造・複数市場・広告・研究開発 | 仕入・販売・採用・借入(シンプル) |
| 実施方法 | 専門インストラクター必須 | 講師派遣 or キットレンタル(社内講師OK) |
| 参加人数 | 4〜6名/テーブル | 4〜40名 |
会計部分に特化した「財務の虎」とは



財務の虎は、経営シミュレーションの中でも会計部分に特化したビジネスゲームです。
マネジメントゲームと比較すると、仕掛品という概念がない、仕入れの入札制度がない、販売市場が1つしかないなど、意図的に要素を削ぎ落としています。
シンプルに商品を仕入れ、販売し、BS(貸借対照表)とPL(損益計算書)に反映していくというゲームです。ただし、銀行からの借り入れ(支払利息の発生)や人材の採用(採用費・給与の発生)という要素は含まれています。
レベル1とレベル2の2段階構成
財務の虎はレベル1とレベル2の2段階に分かれており、対象者のレベルに応じて使い分けることができます。
レベル1:シンプルにBSとPLのつながりを理解することに集中します。会計の基礎を初めて学ぶ新入社員におすすめです。
レベル2:レベル1に加えて、キャッシュフローの概念が追加されます。具体的には売掛金・買掛金といった掛けの要素と、設備投資による減価償却の要素が加わり、黒字倒産なども発生するようになっています。数年目の若手〜課長クラスにおすすめです。
導入事例:クックパッド様の新入社員研修
【要点】クックパッド様の新入社員研修では、会計・財務に苦手意識を持つ受講者も、財務の虎を通じて大いに盛り上がりました。バランスシートやPL、キャッシュフロー、減価償却といった専門用語を体で覚えることができ、経営者の視点やモノの売買と会計の仕組みをゲームを通して理解できたとの声が多数寄せられました。
クックパッド様の新入社員研修で財務の虎をご利用いただいた事例をご紹介します。

「経営者の視点を持つきっかけになりそうだなと思った」
「モノの売買の仕組みや、それに紐づく会計の仕組みがゲームを通して理解できた」
という声がありました。
導入社数と受講者満足度
2026年8月現在、財務の虎の導入社数は約170社、受講者満足度は4.8(5点満点)となっております。

最新の満足度はこちらをご覧ください。
よくある質問
Q. MG研修と「財務の虎」の最大の違いは何ですか?
MG研修が経営全般を網羅するのに対し、財務の虎は会計・財務の理解に特化している点です。仕掛品や入札などの複雑な要素を削ぎ落とし、貸借対照表や損益計算書のつながりをシンプルに学べる設計になっています。
Q. 会計の知識が全くない新入社員でも受講できますか?
はい、受講可能です。財務の虎はレベル1とレベル2の2段階構成になっており、レベル1は簿記や会計の知識が全くない新入社員でも無理なく理解できる内容となっています。
Q. 研修の所要時間はどのくらいですか?
標準的なMG研修は2日間かけて実施されますが、財務の虎は半日(2時間)から1日(8時間)程度で実施可能です。企業の研修スケジュールに合わせて柔軟に調整いただけます。
Q. 社内講師を使って自社で実施することは可能ですか?
はい、可能です。財務の虎は講師派遣だけでなく、ゲームキットのレンタルプランもご用意しています。スライド資料や進行台本が付属しているため、初めての社内講師でもスムーズに進行できます。
Q. オンラインでの実施には対応していますか?
対面での実施だけでなく、ウェブ会議システム等を利用して実施できる財務の虎オンラインもご用意しております。受講者の勤務形態や研修環境に合わせて最適な形式をお選びいただけます。
Q. 研修の導入費用はどのくらいかかりますか?
財務の虎の実施費用は、実施方法(講師派遣またはキットレンタル)や受講人数によって異なります。具体的なお見積りや料金プランについては、資料請求やお問い合わせをいただいた際にご案内しております。
実施方法と料金
弊社では講師派遣に加えて、ゲームキットレンタルによる社内講師での実施も可能です。コストを抑えて実施したい場合はキットレンタルをご検討ください。

キットレンタルの場合、提供するパワーポイントには講師向けのトークスクリプトや解説が含まれており、初めての方でも進行できるようになっています。

スライド形式での説明資料はこちらをご覧ください。
研修導入をご検討の方へ
財務の虎の実施を検討したいという方は、まずは下記より詳細資料(PDF版、無料)をお問い合わせください。
※同業他社様からのお問い合わせはご遠慮ください。
詳細な資料、お見積りをご希望の方はまずは下記より資料請求をお願いします。


