内定者懇親会に先輩新入社員を参加させる3効果|リアルな声・価値観可視化・OJT選定

【結論】内定者懇親会に先輩新入社員を参加させると「リアルな声が伝わる」「価値観が近いペアが可視化される」「OJTリーダー選定に活かせる」の3効果が出る。本記事では実例(内定者3名+先輩4名合同)とワークスタイルトランプ活用の気づきを紹介。

目次

1. 内定者懇親会に先輩新入社員を参加させる効果
2. 「働く」ことへの価値観が近い先輩・内定者が見える化される
3. 導入社数と受講者満足度
4. 内定者懇親会|研修導入をご検討の方へ

先日、とある企業様の内定者懇親会で弊社のゲームコンテンツを利用したミニ研修を実施させて頂きました。

内定者が3名ということもあり、先輩になる新入社員4名も参加し内定者と新入社員が合同で懇親会を行うという形式となりました。

なお、実施したゲームは以下の3つです。

1.ワークスタイルトランプ
2.脱出ゲーム「緊急出動」
3.ペーパータワーforビジネス

目的としてはワークスタイルトランプで「相互理解」脱出ゲームで「協力」、ペーパータワーforビジネスで「共創」を意識した構成にしました。

内定者懇親会に先輩新入社員を参加させる効果

ファシリテーターとして実施させて頂き、内定者懇親会に新入社員を参加させることによる効果を感じました。

一般的には採用プロセスに社員を参加させることで「なぜこの会社を選んだのかを思い出す」という効果が見込めるとされています。

もちろん、この効果は感じましたが、それとは異なる効果にも気付きました
これは、ワークスタイルトランプを実施した時に気づいたのですが、「自分と似ている先輩、内定者を見つけることができる」ということです。

ワークスタイルトランプ

「ワークスタイルトランプ」実施の流れを見る

自分の「理想の働き方」についての価値観を見える化するためのツールです。
52枚のトランプから10枚のカードを選んでもらうことで「働くことに関する価値観」を分類することができます。

内定者はもちろん、先輩社員にも実施して頂きましたが、とある内定者の2人が選んだカードは10枚中6枚が同じカードでした。
これは、かなり似通った指向性を持つ内定者がいるということになります。

また、採用説明会などで伝えているメッセージが学生にちゃんと届いているということも言えると思います。

「働く」ことへの価値観が近い先輩・内定者が見える化される

【要点】ワークスタイルトランプで選んだカードの傾向が似ている先輩・後輩のペアが浮かび上がる。これは「価値観ベースでの相性」が見える化された状態で、入社後のOJTリーダー選定やメンター配置の意思決定に直接活かせる。

もう少し解説を進めると、とある先輩社員が「俺(新入社員)と内定者XXくんは結構似てるね」という話が出ました。
「先輩YYとZZくんが似てるのかー」とも。

つまり、選んだカードの傾向で「価値観ベースで似ている先輩・後輩」が見える化されたことになります。

この時、私は「これはOJTリーダーを決めるときにとても有効な分析なのではないか?」と感じました。
「働く」ということについてのスタンスが大きく違う2人がペアを組むと前提となる考え方が異なるため「なんでこいつはこうしないんだろう?」というギャップが大きくなるでしょう。

このようなギャップを防ぐためには、価値観ベースで似ている2人を組ませるというのが入社当初には必要かもしれません。
※入社後90日間での自己効力感がその後に大きな影響をあたえるというデータも出てきています。

導入社数と受講者満足度

2026年8月現在、ワークスタイルトランプ(カード版)の導入社数は約190社、受講者満足度は4.58(5点満点)となっています。

最新の満足度についてはこちらからご覧いただけます。

相互理解を促すためのワークショップ向けツール「ワークスタイルトランプ」

よくある質問

Q. 内定者懇親会に先輩新入社員を参加させる主なメリットは何ですか?

主なメリットは3点あります。内定者が先輩のリアルな声を聞けること、新入社員が自身の入社理由を再確認できること、そして「働く価値観」が似ている先輩・後輩を見える化できることです。特に価値観の見える化は、入社後のOJTリーダー選定などにも役立ちます。

Q. 「ワークスタイルトランプ」は内定者懇親会でどのように活用できますか?

ワークスタイルトランプは、参加者の「理想の働き方」に関する価値観を見える化するためのツールです。内定者と先輩新入社員がそれぞれ選んだカードを比較することで、お互いの価値観を深く理解し、共通点や相違点を発見するきっかけとなります。相互理解を深めるための詳細はこちらをご覧ください。ワークスタイルトランプ

Q. 「ワークスタイルトランプ」はどのような効果が期待できますか?

ワークスタイルトランプを実施することで、参加者間の相互理解が深まり、「働く」ことへの価値観が近い先輩・内定者を見つけることができます。これは、入社後のOJTリーダー選定において、価値観の近いペアを組むことでギャップを減らし、内定者の自己効力感を高める効果も期待できます。ワークスタイルトランプの詳細はこちらです。

Q. 「ワークスタイルトランプ」はオンラインでも実施できますか?

はい、ワークスタイルトランプにはオンライン版の「ワークスタイルトランプクラウド」がございます。対面での実施が難しい場合や、遠隔地の参加者がいる場合でも、オンライン会議システムを通じて効果的に相互理解を深めるワークショップが可能です。

Q. 「ワークスタイルトランプ」以外に、内定者懇親会で使えるゲームはありますか?

はい、内定者懇親会の目的に応じて、他にも様々なゲームコンテンツをご利用いただけます。例えば、チームでの「協力」を促す脱出ゲーム「緊急出動」や、「共創」を意識した「ペーパータワーforビジネス」などがあり、懇親会のテーマに合わせて組み合わせることも可能です。

Q. 「ワークスタイルトランプ」の導入を検討していますが、どのように進めれば良いですか?

ワークスタイルトランプの導入をご検討の場合、まずは詳細な資料請求をお願いしております。資料では、ゲームの概要や実施の流れ、導入事例などをご確認いただけます。お問い合わせはワークスタイルトランプのページから可能です。

Q. 「ワークスタイルトランプ」はどのような企業で導入されていますか?

ワークスタイルトランプは、業界や規模を問わず多くの企業様で導入実績がございます。特に、内定者研修や新入社員研修、チームビルディングなど、相互理解を深めたい様々な場面でご活用いただいており、受講者からも高い満足度を得ています。ワークスタイルトランプの詳細はこちらをご覧ください。

内定者懇親会|研修導入をご検討の方へ

内定者懇親会に先輩新入社員を参加させることとには3つのメリットがあります。

1.内定者が先輩のリアルを聞ける
2.新入社員が「なぜこの会社を選んだのか」を思い出せる
3.「価値観ベースで似ている先輩・後輩」を見える化できる

3のメリットを享受するためにぜひワークスタイルトランプをご利用下さい。

なお、オンライン版のご用意もございます。

まずは下記より詳細な資料の請求をお願いできればと思います。

詳細な資料、お見積りをご希望の方はまずは下記より資料請求をお願いします。

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※研修の目的、ゴール、実施背景など箇条書きで構いませんのでご記入下さい。

その他、実施時期や受講人数など(300文字以内)



この記事を書いた人

千葉 順
千葉 順
株式会社HEART QUAKE 代表取締役
元法政大学兼任講師(キャリアデザイン論)
→ 詳しいプロフィール

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