財務の虎で体感できる3つの経営者感覚 — 投資とリターン・コスト感覚・お金の流れ

【結論】ビジネスゲーム研修「財務の虎」は、受講者がインテリアショップの経営者となり、在庫・借入・採用などの意思決定を通じて「投資とリターン」「コスト感覚」「お金の流れ」という3つの経営者感覚を体感できる研修です。
多くの企業で導入され高い満足度を得ており、講義だけでは理解しにくい財務会計の仕組みをゲームを通して体得できます。
社内講師向けのキットレンタルも提供しています。

目次

1. ポイントは在庫・借入・採用
2. クックパッド様での受講者の声
3. 導入社数と受講者満足度
4. よくある質問
5. 財務研修ゲーム|財務の虎の導入をご検討の方へ

お客様からのニーズに経営者感覚を身に着けてほしいというものがあります。
この経営者感覚という言葉がどんなものを指しているのかはお客様によってバラツキがあるのですが、その多くは以下のようなものであることが多い印象です。

1.投資とリターンの感覚
2.コスト感覚
3.会社のお金の流れの理解

※3つの分け方はMECEにはなっていません

このようなニーズをお持ちのお客様に対して弊社では財務の虎というビジネスゲーム研修をご提案しています。

財務の虎では、1人1人がインテリアショップの経営者という設定で、同じテーブルのメンバーは近隣の同業他社となり、各テーブル(4,5名)の中で最も良い成績を上げたプレイヤーの勝利となるゲームです。

ポイントは個人戦であることで、経営者感覚を身につけるためにはチームではなく、個人単位での理解が重要であると考えています。

ポイントは在庫・借入・採用

ゲームは以下のような流れで4ラウンド(4周)実施します。
レベル1の場合

ゲームの大きなポイントになるのは、仕入れた製品が売れて在庫を抑えることができるか?借入を行うかどうか?そして、社員の採用を行うか?行うとしたら何名採用するのか?という点です。

ここで先程紹介した経営者感覚を身に着けてほしいというニーズに対するポイントを復習しておきたいと思います。

1.投資とリターンの感覚
2.コスト感覚
3.会社のお金の流れの理解

まず、1つめの投資とリターンの感覚については、ゲーム上借入を行うか?そして、採用広告費を払って、毎期、給与を支払ってでも社員を採用してリターンが見込めるか?という判断が必要となってきます。

レベル2というより上級編では、設備投資という要素が加わります。設備投資は一時的にかなりの現金を使用するので、それがペイできるのかどうか?という判断が求められます。

2つめのコスト感覚についてはゲーム上、在庫が過剰な状態だと現金が不足し、次への投資ができないこと、また、当然ですが、社員には毎期給与が発生するため、給与以上の働きをしてくれていないと会社としては損失になってしまします。

また、財務の虎を実施すると面白い質問をうけます。

株式会社HEART QUAKE

受講者

社員を解雇することはできますか?

株式会社HEART QUAKE

講師

いえ、解雇することはできません

この質問は、社員が給与以上の働きをしているとは思えていない、ということから生まれるものだと思います。
実際の自分(受講者)は従業員の立場ですから、解雇されると困るはずですが、財務の虎では、まるで経営者になったように、解雇によるコスト削減について考えるようになっているのです。

3つめの会社のお金の流れの理解は、ゲーム上、BSとPLをベースにしたワークシートを用いて、ワークシートに記入しながらそれぞれのつながりを理解していきます。

また、ゲーム後の解説でもBSとPLがどのようにつながっているのか?を説明していきます。(下図)

また、レベル2では、売掛金・買掛金、設備投資による減価償却費という要素が加わり、キャッシュフローについても学ぶことができます。

クックパッド様での受講者の声

以前にクックパッド様で新入社員の方に財務の虎を実施いただいた際のインタビューで以下のような感想がございました。

Q. 最後に、受講者の感想の中で印象的なものがあれば教えてください

A.
「バランスシート、PL、キャッシュフローや、減価償却など、言葉だけ知っていたような事がゲームの中に組み込まれていたので、体で覚えることができた。」

経営者の視点を持つきっかけになりそうだなと思った」

「モノの売買の仕組みや、それに紐づく会計の仕組みがゲームを通して理解できた

という声がありました。

ということで、まさに経営者感覚に近いものを体感いただけたかと思います。

インタビューについてはこちらからご覧いただけます。

ゲームを使った会計研修の感想【クックパッド株式会社様】

導入社数と受講者満足度

ここまで読んでいただいて、とはいえ、うちの社員には難しいじゃないの?と感じた方も多いかと思いますが、おそらく問題ございません。

というのも、2026年8月現在、財務の虎の導入社数は約170社、受講者満足度は4.8(5点満点)となっております。

最新の満足度はこちらをご覧ください。

この種の座学ではわかりづらい内容にしては高い満足度と言えるかと思います。

最新の満足度はこちらをご覧ください。

よくある質問

Q. 財務の虎はどのような研修ですか?

受講者がインテリアショップの経営者となり、個人戦で競い合うビジネスゲーム研修です。仕入や在庫管理、採用、借入などの意思決定を通じて、経営に必要な財務感覚を体感的に学ぶことができます。対面実施用の財務の虎のほか、オンライン対応版も用意しています。

Q. 財務や会計の知識が全くない社員でも受講できますか?

はい、問題なく受講いただけます。ゲーム形式で直感的にルールを理解しながら進められるため、専門知識がない新入社員や若手社員でも、ゲームを楽しみながら自然と貸借対照表(BS)や損益計算書(PL)のつながりを学ぶことができます。

Q. 社内講師を使って自社で研修を運営することは可能ですか?

はい、可能です。講師派遣プランだけでなく、ゲームキットのレンタルサービスも提供しています。提供されるパワーポイント資料には講師用のトークスクリプトや解説が含まれているため、社内講師によるスムーズな運営が可能です。

Q. オンラインでの実施には対応していますか?

はい、オンラインでの実施にも対応しています。対面での実施が難しい場合や、遠隔地のメンバーが参加する場合は、ウェブ会議システムを利用して実施できる財務の虎オンラインをご検討ください。

Q. 研修の所要時間や推奨人数はどのくらいですか?

基本的な所要時間は2時間から8時間程度で、参加人数は4名から40名程度まで幅広く対応可能です。受講者のレベルや研修の目的に応じて、難易度を調整した複数のレベルを用意しています。

Q. 研修の導入費用や見積もりについて教えてください。

導入費用は、講師派遣やゲームキットレンタルなどの実施形態、受講人数によって異なります。具体的な料金プランや詳細なお見積もりについては、資料請求やお問い合わせフォームよりお気軽にご相談ください。

Q. どのような経営感覚を身につけることができますか?

主に「投資とリターン」「コスト感覚」「会社のお金の流れ」の3つを体感できます。ゲーム内での採用活動や在庫管理、ワークシートへの記入を通じて、経営者の視点から会社のお金の動きを捉える力が養われます。

財務研修ゲーム|財務の虎の導入をご検討の方へ

弊社では講師派遣以外の選択肢として、ゲームキットレンタルによる社内講師での実施が可能です。コストを抑えて実施したいという場合はキットレンタルをご検討下さい。

提供するパワーポイントには講師向けのトークスクリプトや解説が含まれています。

スライド形式での説明資料はこちらをご覧ください。

詳細な資料や、無料のサンプル貸し出しをご希望の方はまずは下記より資料請求をお願いします。

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※研修の目的、ゴール、実施背景など箇条書きで構いませんのでご記入下さい。

その他、実施時期や受講人数など(300文字以内)


この記事を書いた人

千葉 順
千葉 順
株式会社HEART QUAKE 代表取締役
元法政大学兼任講師(キャリアデザイン論)
→ 詳しいプロフィール

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