マイノリティ体験を疑似体験するビジネスゲーム研修「バーンガ」の流れと多様性理解への気づき|インフォグラフィック

【結論】バーンガは、グループごとに少しだけ異なるルールのトランプゲームを行い、メンバーの移動を通じて「当たり前が通じない状況」を疑似体験するビジネスゲーム研修です。マイノリティと多数派の双方の視点を体感することで、多様性理解(D&I・DEI)やアンコンシャス・バイアスへの気づきを促します。対象人数は15〜100名程度で、対面での実施を基本としています。

目次

1. マイノリティ経験を体験できるビジネスゲーム研修「バーンガ」
2. KDDI労働組合様での導入事例
3. よくある質問
4. 多様性理解・マイノリティ体験研修|バーンガ導入をご検討の方へ

今回はマイノリティ経験を体験できるビジネスゲーム研修として「バーンガ」を紹介したいと思います。

Webメディアのログミー(https://logmi.jp)さんでこんな記事を見ました。

リーダーになる人は、組織の“正しい”が自然にできてしまう人
「当たり前が通じない」経験がリーダーシップに与える影響

この記事の中でエール株式会社の篠田さんがリーダーに必要なものとして「マイノリティー経験」を挙げておられました。


画像引用:https://logmi.jp/business/articles/327975

記事中で篠田さんは下記のように仰っています。

何をもって「マイノリティ経験」と言っているかと言うと、
いわゆるジェンダーとか国籍とか外形的なマイノリティでもいいのですけれども、
「当たり前と思っていることがなかなか通じない状況」の経験
がすごく大事
なんだと思っています。

中略

逆に自分が言っていることを「はあ?」って言われるとか、
「あんたどこから来たの?」と言われる状況の中で
リーダーシップを発揮しなければいけないという経験があると、
自分と他者がぜんぜん違う前提に立っていることがあり得るとか、
聴いてみないとわからないであるとか。

引用:https://logmi.jp/business/articles/327975

また、一般社団法人プロティアン・キャリア協会代表理事の有山さんは下記のように仰っています。

画像引用:https://logmi.jp/business/articles/327975

未経験への挑戦が、リーダーのスキルを磨く

私は「厳しい環境での実践体験」ということで、
今までのみなさんの話をお聞きしていて共通しているのが、
当たり前ですけど
今まで自分自身が経験していない環境を自ら作って、
その環境で成長していくこと
」なのかなと思いました。

引用:https://logmi.jp/business/articles/327975

マイノリティ経験を体験できるビジネスゲーム研修「バーンガ」

では、どのようにして「マイノリティ経験」ができるのか?ということですが、弊社で提供している異文化コミュニケーションゲームのバーンガがオススメです。

バーンガのルールを簡単に記載すると、

1.グループ(4〜6名)ごとで、とあるトランプゲームを行う

2.各グループの1位と最下位がグループを移動する
※昇進、降格のようなイメージ

3.移動した先でまたゲームを行う

え?これだけ?と思うかもしれませんが、実はちょっとした仕掛けがあるのです。
それが、各グループでトランプゲームのルールが少しだけ異なるということです。

最初のグループでゲームのルールを覚えてもらい、ルール説明用紙は回収します。
この時点で各グループに配布されたルールが微妙に異なっています。

そして、グループ内でゲームを実施し、1位と最下位がグループを移動します。
そして、移動した先でゲームを行うのですが、あら、不思議。

株式会社HEART QUAKE

参加者A

え?そのカードは出せないでしょ!!

元々そのグループに居た人に怒られてしまうのです。
一方、相手は他のグループから来た人はビックリして反論しようとします。

お客様

参加者B

え?なんで?出せるでしょ!
前のグループでは出せたよ!

しかし、グループに残っている多数派によってゲームが進行されてしまいます。。。

つまり、2でグループを移動しなかったメンバーがマジョリティ、多数派となり、移動してきたメンバーが少数派、マイノリティとなります。

このような形で擬似的にマイノリティ経験を体験して頂き、その中で多数派はどのように振る舞うべきか、少数派はどのように振る舞うべきかを考える研修となります。

こちらのビジネスゲームをアンコンシャス・バイアス研修として日本CHO協会様で実施した際のレポートがこちらです。

弊社代表の千葉が日本CHO協会様にてアンコンシャス・バイアス研修に登壇しました


画像引用元:https://www.j-cho.jp/seminar/report/2019/1203.html

KDDI労働組合様での導入事例

KDDI労働組合様での導入事例を公開しています。

株式会社HEART QUAKE

弊社

バーンガを実施してみてどのような効果があったと思われますか?

バーンガを実施したことで、
暗黙知や前提の違いが、コミュニケーションや関係性に
どれほど大きな影響を与えるかを体験的に理解する効果

があったと考えています。

アンケート結果からは、「自分の当たり前が通じない状況」や
違和感を抱えながらも声を上げにくい心理」を、
多くの参加者が実感していたことが分かります。

これにより、異動や他部署とのやり取り、組合活動における意見調整など、
日常のさまざまな場面と結びつけて考える視点が育まれました。

また、最終的には、傾聴の姿勢や少数意見への配慮、前提の確認といった、
組合活動において実践的に活かせる行動変容につながる気づき
多く示された点も、大きな効果であったと感じています。

【導入事例】KDDI労働組合様でバーンガを導入頂きました

2026年8月現在、バーンガの導入社数は約40社、受講者満足度は5.0(5点満点)となっております。

よくある質問

Q. ビジネスゲーム「バーンガ」とはどのような研修ですか?

バーンガは、グループごとに微妙に異なるルールのトランプゲームを行い、メンバーの移動を通じて「当たり前が通じない状況」を疑似体験するゲームです。言葉が通じない異文化やマイノリティの立場を体感することで、多様性理解やアンコンシャス・バイアスへの気づきを促します。

Q. バーンガ研修はどのような効果が期待できますか?

自分と他者の前提や暗黙知の違いがコミュニケーションに与える影響を体験的に理解できます。多数派と少数派の双方の視点を持つことで、傾聴の姿勢や少数意見への配慮など、日常の業務や組織運営における具体的な行動変容につながる気づきが得られるため、多くの企業でバーンガが導入されています。

Q. バーンガはオンラインでの実施に対応していますか?

バーンガは対面での実施を前提としたビジネスゲームであり、現時点でオンライン版の提供はございません。対面ならではのリアルなコミュニケーションや、言葉が通じないもどかしさを直接体験することで、より深い学びと気づきを得ることができます。

Q. 社内講師による実施(キットのレンタル)は可能ですか?

はい、講師派遣型での研修実施だけでなく、社内講師で実施するためのキットレンタルも可能です。レンタルキットには、ゲームに必要なトランプやルール説明用紙、進行用のパワーポイント資料などが含まれており、スムーズにバーンガを社内内製化できます。

Q. バーンガの実施にかかる費用はどのくらいですか?

講師派遣型での実施や、社内講師向けのキットレンタルなど、ご希望の実施形態によって費用が異なります。具体的な料金プランや見積もりについては、個別に対応しておりますので、まずはバーンガの資料請求よりお問い合わせください。

Q. 受講人数の制限や推奨人数はありますか?

バーンガの対象人数は15名から100名程度となっており、複数のグループ(1グループ4〜6名)を作って実施します。グループ間でのメンバー移動が発生する仕掛けがあるため、一定以上の人数で実施することで、より多様なマイノリティ経験や異文化交流のダイナミズムを体験できます。

スライド形式での説明資料はこちらをご覧ください。

なお、バーンガの詳しい説明は下記をご覧頂ければと思います。

D&I、DEIを体験する「バーンガ」実施の詳しい流れ

多様性理解・マイノリティ体験研修|バーンガ導入をご検討の方へ

弊社ではバーンガの実施にあたって、講師派遣型はもちろん、実施キット(パワーポイント資料含む)の貸出による社内講師での実施が可能です。

バーンガをマイノリティ経験のための研修として実施したいという場合はまずは下記より資料請求(無料)をお願い致します。

詳細な資料、お見積りをご希望の方はまずは下記より資料請求をお願いします。

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その他、実施時期や受講人数など(300文字以内)


この記事を書いた人

千葉 順
千葉 順
株式会社HEART QUAKE 代表取締役
元法政大学兼任講師(キャリアデザイン論)
→ 詳しいプロフィール

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