ゲームを使ったラインケア研修(メンタルヘルス)のやり方
メンタルヘルス研修として、ラインケアに関する研修を実施したいという要望が増えてきています。
前回の記事でも書きましたが、ラインケアとして上司に求められる役割は大きく分けて4つあります。
⇒いつもと違うへの早期対応
2.部下からの相談の対応
⇒積極的な傾聴
3.メンタルヘルス不調者の職場復帰支援
⇒復職者の緊張の緩和
4.職場環境の改善
⇒照明の明るさや、室内の気温、レイアウトなど
4つの役割についてはこちらの記事を御覧ください。
ラインケアで求められる管理監督者(上司)の4つの役割
ラインケア研修としては上記の4つの役割についての説明や、職場環境改善のためのアイデア出しなどのグループワークが実施されることになります。
一般的なラインケア研修は何をやっているのか?
いくつかの研修会社様のラインケア研修のカリキュラムを見てみると、一般的なラインケア研修の概要は以下のようになっています。
・上司の4つの役割の紹介
・積極的傾聴のトレーニング
・職場復帰支援の方法の紹介
・職場改善案のグループワーク
時間的には半日〜1日というところが多いかと思います。多くの企業様で座学+グループワークという形式で進行されているようです。
ゲームを使ったラインケア研修のやり方

弊社では、ビジネスゲームと呼ばれるゲームを使ったラインケア研修を提供しています。
所要時間は2〜3時間で、ゲームを実施し、そこで起きたことを振り返ることで、座学だけではなく、体験からの学びを重視しています。

このゲームは4人1組で実施され、1人1人には役割が与えられます。(リーダー1名と、メンバー3名) ゲームのポイントは、お互いのストレス状態を把握し、適宜、サポートを行いながら、全員で目標を達成しなければならないというところにあります。
ゲームが終了した時、各チームは以下のA〜Dのいずれかの結末が待っています。

お互いのストレス状態が上手に把握できていないと、休職者が生まれてしまい、結果としてチームの目標達成が困難になります。
ゲームの詳しい内容はこちらをご覧ください。
「ストマネ」実施の流れ|メンタルヘルス研修
導入事例:インテージホールディングス様
インテージホールディングス様での導入事例はこちらからご覧いただけます。

【導入事例】インテージホールディングス様で「ストマネ」を社内講師で実施
導入社数と受講者満足度 (労働組合様での実施多数)
2024年12月現在、ストマネの導入社数は約40社、受講者満足度は導入社数が少ない影響もあるかと思いますが、5.0(5点満点)となっております。

最新の満足度はこちらからご覧いただけます。
また、労働組合様での実施が多い傾向にあるコンテンツです。
ラインケア研修ゲーム「ストマネ」のご紹介
これまで紹介してきたビジネスゲームは「ストマネ」という名前のゲームで、ストレスマネジメントの略称になっています。
弊社では講師派遣はもちろん、ゲームキット、投影用の資料(pptx)、社内講師用の動画マニュアルをレンタルという形式でもご提供しております。

タイムラインを含めたゲームの具体的な説明についてはこちらをご覧ください。
「ストマネ」実施の流れ
スライド形式での説明資料はこちらをご覧ください。
無料PDF資料のお問い合わせ
本ゲームへのお問い合わせ、詳細資料(PDF形式)をご希望のお客様はこちらよりお申込みください。(無料)
※同業他社様からのお問い合わせはご遠慮ください。
