パワハラ(パワーハラスメント)のスピルオーバー効果とは？

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今回はハラスメントにおけるスピルオーバー効果について書いていきたいと思います。
スピルオーバー(spillover)とは「漏れ出す、溢れ出す」という意味です。
スピルオーバー効果とは公共経済学で「思わぬところに経済的な影響が及ぶこと」という意味でどちらかというとポジティブな意味での拡散効果として使われるようです。

しかし、今回ご紹介するハラスメントにおけるスピルオーバー効果はネガティブな意味での活用となります。

言いたいことはとても簡単で、みなさんは、職場でパワハラを見かけたらどのような気持ちになるでしょうか？　注意点としてあなた自身はパワハラの被害を受けていません。

自分自身に危害は無いとはいえ、決していい気分とは言えないと思います。

では実際の調査をご紹介します。

読んで頂くと「そりゃそうだよな」という感想かもしれませんが、それが実際の調査としてデータで証明されていることが重要だと思います。

公務員という安定した職場にも関わらずメンタルヘルス不調になったり、離職意思が高まるのですから、一般企業の職場でもよりその力学が働くのではないか？と予想します。

また先程の引用元では以下のようにも記載されています。

これはリーダーシップの理論の中のPM理論でいうところの集団維持・メンテナンスを表すMの要素が弱いと職場にハラスメントが起きる可能性が高いことを示しているような気がしています。

PM理論についてはこちらをご覧ください。

あなたは何タイプ？PM理論の診断テスト（無料）

いかがでしょうか。今回はパワハラ(パワーハラスメント)のスピルオーバー効果について書いてみました。

引用元の資料もぜひご覧になってください。

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