システム思考のトレーニングとしての14の習慣

Seeks to understand the big picture
⇒ビッグピクチャー（全体像）を理解しようとする

Considers an issue fully and resists the urge to come to a quick conclusion.
⇒問題を十分に理解し、結論を急がない

Checks results and changes actions if needed: “successive approximation”
⇒結果を確認し、必要に応じてアクションを変更する。「少しずつゴールに近づく」

Observes how elements within systems change over time, generating patterns and trends
⇒システム内の要素が時間とともにどのように変化し、パターンやトレンドになる様子を観察する

Uses understanding of system structure to identify possible leverage actions
⇒システムの構造を理解した上で、可能性のあるテコ入れを行う

Surfaces and tests assumptions
⇒仮設を立てて、検証する

Changes perspectives to increase understanding
⇒視点を変えて理解を深める

Identifies the circular nature of complex cause and effect relationships
⇒原因と結果の関係は循環になることを認識する

Recognizes the impact of time delays when exploring cause and effect relationships
⇒時間的な遅れが原因と結果の関係に影響することを認識する

Recognizes that a system’s structure generates its behavior
⇒システムの構造が行動を生み出すことを認識する

Pays attention to accumulations and their rates of change
⇒蓄積物とその変化率（変化のスピード）に注意する

Considers how mental models affect current reality and the future
⇒メンタルモデルが現実と未来にどのような影響を与えるかを考える

Considers short-term, long-term and unintended consequences of actions
⇒行動による短期的、長期的、意図しない結果を考慮する

Makes meaningful connections within and between systems
⇒システム内およびシステム間の意味のあるつながりを作る