ストレングスファインダー×内定者｜60分で自己理解と相互理解を深める研修

今回は、ストレングスファインダー×内定者向けの60分研修プログラムについて解説します。

内定先の企業文化や業務内容を学ぶだけでは、入社前の不安や同期との関係性は解消されません。そこで注目されているのが、ギャラップ社のストレングスファインダー（現クリフトンストレングス）を活用した内定者研修です。本記事では、自己理解と相互理解を60分で同時に進める具体的なプログラム構成と導入メリットを、ギャラップ認定コーチが監修する研修内容に基づいて解説します。

（本プログラムは新入社員研修としても活用いただけます。）

「ストレングスファインダー」は、アメリカのギャラップ社（Gallup）が開発した自己分析ツールで、個人の才能や強みを特定し、それを最大限に活用するためのフレームワークです。現在では「クリフトンストレングス」と改称されています。
※記事内では、ストレングスファインダーという表記で統一しております。

さあ、才能（じぶん）に目覚めようという書籍でストレングスファインダーを知った、という方も多いのではないでしょうか。

さあ、才能（じぶん）に目覚めよう　新版　〈ストレングス・ファインダー2.0〉

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トム・ラス/古屋 博子 日本経済新聞出版社 2017年04月14日頃

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なお、こちらの書籍は新版〈ストレングス・ファインダー2.0〉として、アップデートされたストレングスファインダーの内容が反映されています。

内定者研修では、企業文化や業務理解に時間を割きがちですが、入社前の不安を和らげ、同期との関係を作る時間が短くなりがちです。ストレングスファインダーを使えば、この2つの課題を短時間で同時に解消できます。

内定者の多くは「本当に自分はこの会社で活躍できるのか？」という不安を抱えています。ストレングスファインダーで自分の上位資質を言語化することで、得意領域と関わり方の傾向が具体的に見え、入社後の働く姿が前向きにイメージできるようになります。

内定者同士は、学歴も専攻もバックグラウンドもバラバラです。ストレングスファインダーの資質名は共通言語として機能し、自己紹介や雑談では届かない深い相互理解を短時間で生み出します。同期との関係性は、入社後の定着率や早期活躍に直結する要素です。

内定者向けに凝縮した60分版プログラムのタイムラインは以下のとおりです。事前にアセスメントを済ませておくことで、当日はワークに集中できます。

グループワーク（チームで課題解決）や「チームストレングスグリッド」を使った強みの可視化まで踏み込む場合は、120分版の実施をおすすめします。120分版の詳細は後半「研修の流れ」セクションで紹介しています。

内定者がプログラムを通じて得られる効果を整理しました。

自分の資質や強みを把握し、入社後に自信を持って仕事に取り組む意識を養います。

同期の資質や強みを知ることで、お互いのキャラクターを早期に理解し合える状態をつくります。共通言語があるため、表面的な自己紹介で終わらないのが特徴です。

資質や強みという共通言語を介したコミュニケーションが盛り上がり、スムーズな関係構築に直結します。グループワークでは、強みを活かしたチームのあり方まで体感できます。

自分の強みが会社の業務や文化にどう活かせるかを考えるきっかけになります。入社前からキャリア観を持てる内定者は、入社後の立ち上がりが速くなります。

本プログラムは、ギャラップ認定クリフトンストレングスコーチが講師を担当します。ストレングスファインダーの開発元であるギャラップ社の公式認定を受けたコーチが、資質の読み解きから相互理解のファシリテーションまで一貫して担当します。

60分の短縮版から、グループワークまで踏み込む120分のフル版まで対応可能です。以下は120分版の詳細タイムラインです。

受講者全員がストレングスファインダー（現クリフトンストレングス）のアセスメントを受けていただきます。
このとき、上位5つの資質のみがわかるバージョンと、34の資質全てが把握できるバージョンを選択可能です。どちらを受けても研修を実施できます。

少し多いですが、177問の質問（上位5資質のみでも質問は同じです）に対し、1問あたり20秒で回答します。1時間程度かかるため、研修前に事前に実施いただくことを推奨します。

上位5つの資質が書かれた名札を用意しておくと、当日のコミュニケーションがよりスムーズになります。
※当日参加者自身で名札に書いていただいてもOKです。

ストレングスファインダーの概要と研修の目的を共有します。

各自が自分の資質について書かれたレポート(全体は30ページ程度のPDF)を読みます。

ストレングスファインダーの結果に出てくる資質は34種類同じものが出てきますが、人によってその説明文に違いがあります。（下画像）

上位にある資質の組み合わせによって、その人の強みや特徴的な思考・行動を理解できます。

レポートの読み解き方、資質・才能・強みといった言葉の定義、各資質の特徴について解説します。
※全ての資質について解説するものではありません。

少人数のグループに分かれて、内定者同士で自分の資質がよく表れていたエピソードを共有します。
また、「自分の強みを仕事にどう活かしたいか？」も話し合います。

課題を設定し、その課題に対して自分たちの資質をどう使ってクリアするか、役割分担はどうするかを話し合い、チームごとに発表します。

例）
・会社の採用応募者数を2倍にする施策を考えましょう。
・新サービス（新製品）を企画するプロジェクトを立ち上げましょう。

グループワークでは、以下のチームストレングスグリッドと呼ばれる表を活用します。

なお、弊社では内定者の強みの偏りを見える化できるシステムをご用意しております。

下記URLからデモ版の画面をご覧いただけます。

チームストレングスグリッドのデモ版を見る

※デモ版では名前をA,B,Cとしております。

講師からのフィードバックと、ストレングスファインダーを日常業務やキャリアに活かすためのポイントを解説します。

スライド形式での説明資料はこちらをご覧ください。