問題解決のためのデカルトの４規則

「問題解決力を高めたい」「ロジカルシンキングを現場で使えるようにしたい」——2025年現在も、研修担当の方から最もよく寄せられるテーマのひとつです。

今回ご紹介するのは、読書猿氏の『問題解決大全』で取り上げられていたデカルトの4規則です。シンプルな4つのルールですが、現代のロジカルシンキング・クリティカルシンキングの原型が詰まっています。

問題解決大全

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読書猿 フォレスト出版 2017年11月17日頃

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17世紀の哲学者ルネ・デカルトが『方法序説』で提示した、真理に到達するための4つの思考規則です。現代語で読み替えると次のようになります。

さすがに400年前の文章なので一見難しく見えますが、現代ビジネスのフレームワークと並べると、デカルトが問題解決の基礎を400年前にほぼ定式化していたことが分かります。

明証性の尊重は、現代風に言えばクリティカルシンキング(批判的思考)のことです。物事に対して「それは本当か？」「前提は正しいか？」という健全な批判をかけ、曖昧な思い込みを排除するアプローチです。

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問題の分割は、大きな問題を扱いやすいサイズの問いに分解するアプローチです。現代ビジネスではロジックツリー・イシュー分解として定着しています。

たとえば「提案書を完成させる」という問題は、不明点の洗い出し／情報収集／構成作成／執筆／レビューといったサブ問題に分解できます。分解できた瞬間に、動き出すための最初の一歩が見えてきます。

単純性の尊重は、“最も単純で認識しやすいものから手をつける”という考え方です。問題の分割ができた時点で8割は決まっていて、残る2割は「どれからやるか」の設計になります。

網羅的列挙は一見簡単に見えて、“想定力”が要る難所です。網羅性を追い求めるほど、ロジックツリーはいくらでも細かく書けてしまい、書いているだけで提案書は完成しない状態になります。

“完璧な網羅”と”動き始めるスピード”のバランスを取るのが実務のコツです。

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デカルトの4規則(明証性／分割／単純性／網羅性)は、17世紀に定式化されながらも、現代ロジカルシンキング・クリティカルシンキング・MECEの原型として今も有効です。

「問題解決フレームワークは何を使えばよいか」と迷ったとき、まずこの4つに立ち戻ると、議論の土台がぶれなくなります。

問題解決のフレームワークをさらに網羅的に知りたい方におすすめです。