【導入事例】㈱コムコシステム様で「ベストチーム」を実施頂きました
今回は導入事例のご紹介ということで、株式会社コムコシステム様での研修にて弊社の心理的安全性をテーマにしたチームビルディング研修「ベストチーム」 をご活用頂きましたのでご感想と効果について回答頂きました。

実施概要
お客様からのご感想
受講者同士がゲームを通じて、話し合いを活発に実施していました。
そのため、今年度も受講者同士がコミュニケーションをとって、
課題解決できるようなコンテンツが良いと思いました。
ベストチームは、チームで仕事をするにあたって、共通の目標に向かって
各々が力を発揮することを疑似体験することで、コミュニケーションが活発
になり、受講者達の日頃の業務に結びつけられるように感じました。
また、チーム内での心理的安全性という内容は、メンバー個々人のやりがい
や仕事のしやすさに直結する内容であると感じて選択しました。
昨年度のプロジェクトテーマパークの導入事例はこちらからご覧いただけます。
【導入事例】㈱コムコシステム様で「プロジェクトテーマパーク」を実施

・事前にタイムラインの資料をいただいていたことで、
全体の流れがイメージできました。
・カード準備に時間を要する点は、タイムラインやスライドの資料にも記載
されており、事前準備の際に、準備時間を考慮できてよかったです。
■大変だった点
・研修担当者で事前準備として、デモンストレーションをしましたが、
少ない人数でチーム同士のカード交渉をイメージするのが難しく
感じました。

把握できていない等、情報収集や交渉に混乱している
様子はありました。
しかし、回を重ねるごとに、情報を整理することで、チーム内での合意
であったり、交渉の内容であったりを明確にして進めることが
できていました。
2回目として、チームの構成を変えて実施したのですが、その際には、
各々が数回実施してみて良かったこと等を活かしながら実施しており、
1ラウンド目から交渉が多く行われました。
チームで交渉をする際に、自身のチームと他のチームわかりやすいように
ホワイトボードやモニターを使うなど、交渉術以外の手段にも
チームごとのアレンジがありました。

ができたと思います。
また、自ら発した意見や行動がチームに貢献できたという実感から、
チームにおける役割の再認識も進んだと思います。
業務上、各社員が様々なプロジェクトに参画しているため、
日頃は顔を合わすことがないメンバーとの
コミュニケーションの活性化にも繋がりました。
最後に、心理的安全性への理解度も高まったと思います。

提示する役割がなく、何もしないメンバーが出てきてしまう
のではないかと懸念もありました。
しかし、実際にやってみると、方針を決め、役割分担して、
全員が業績1位を目指して取り組むことができていました。
これは、昨年のカードゲームのグループワークを導入していた経験もあり、
理解を進めながら、やってみようと取り組むことができたのではないかと思いました。
また、昨年度のプロジェクトテーマパークとは異なり、
今回は、チーム内だけでなく、チーム間での交渉もあったことから、
ゲームを通して受講者がより多くのメンバーと交流できたのが良かったと
感じています。

どちらか一方だけが良くても業績に反映されず、
業績と関係性両方が大切であることが理解できました。
・交渉については、得意不得意がはっきりわかれるように感じました。
普段営業の仕事をしている人への理解が深まりました。
・チーム内で、計画の時間に役割分担や交渉の優先順位等の話し合い
がされ、情報が共有された場合、業績が良くなるといった、
目に見える効果を感じました。
別事例:クラベスでの実施
別の導入事例についてはこちらをご覧ください。

【導入事例】株式会社クラベス様でベストチームをご利用いただきました
導入社数と受講者満足度について
2025年12月現在、ベストチームの導入社数は約170社、受講者満足度は4.9(5点満点)となっております。

※最新のユーザー満足度についてはこちらからご覧いただけます。
ベストチーム実施要項まとめ
弊社では講師派遣以外の選択肢として、今回のコムコシステム様のようにゲームキットの貸し出しによる社内講師での実施も可能です。

実施要項はこちらを御覧ください。
時間:2時間〜2時間半程度(ルール説明、振り返り含む)
金額:7万円〜(30名程度の実施の場合。人数により異なります)
提供方法:キットのレンタル・講師派遣
スライド形式での説明資料はこちらをご覧ください。
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