心理的資本の4つの要素

今回は最近注目されている心理的資本についてご紹介したいと思います。

心理的資本とは、個人のポジティブな心理状態を強化し、パフォーマンスや満足度を向上させるための概念です。

心理的資本の構成要素は以下の４つなっています。

なお、心理的資本は特性ではなく、状態であるとされており、同じ個人においてもタイミングによって心理的資本が低下しているということが起こり得ます。

では、自己効力感、希望、レジリエンス、楽観主義という４つの要因は具体的にどのような項目から成り立っているのでしょうか？
それを調べた論文の中に１２項目による尺度のようなものが掲載されていました。

いかがでしたでしょうか。各項目を見て、現在の、自分の心理的資本は高いと言えるでしょうか？

また、上記で引用した論文では心理的資本が従業員離脱行動（離職や欠勤）に与える影響を研究されていますが、そのパス図が下のとおりです。

心理的資本は離職意思や、ストレスなどに強い影響を与えていることがわかります。

論文の内容も面白いのでぜひ読んでみてください。

ここで、心理的資本に比較的似ている概念としてウェルビーイングや、エンゲージメントとの違いを考えてみたいと思います。

まずはウェルビーイングとの違いについて考えてみます。
ウェルビーイングは、個人の総合的な幸福感や生活の質のことを意味しています。

以前にも紹介しましたが、ウェルビーイングの要素はPERMAとして知られています。

ウェルビーイングについての過去記事はこちら
ポジティブ心理学のPERMAと組織開発

ということで、ウェルビーイングについて軽く復習したうえで、心理的資本との違いを考えてみると、両者の目的の違いが見えてきます。

つまり、心理的資本のほうがややビジネス寄り、ウェルビーイングのほうが人生全体についての成果や質を高める目的があることがわかります。

続いて、最近注目されているエンゲージメントとの違いも考えてみたいと思います。

エンゲージメントは、個人が仕事に対して示す積極的な態度や関与の度合いを意味しています。

エンゲージメントは活力(Vigor)、熱意(Dedication)、没頭(Absorption)の3要素で構成されているとされています。

画像引用：https://www.nli-research.co.jp/report/detail/id=72731?site=nli

ということで、違いについて考えてみたいのですが、どちらかというと、心理的資本とエンゲージメントは関連しており、相互に影響を与えるように思えます。

例えば、高い心理的資本を持つ人は、仕事に対しても高いエンゲージメントを示す可能性が高いように思えます。

よく、エンゲージメントが高い社員は離職率が低いと考えれていますが、先ほど紹介した論文でも心理的資本が高いほうが離職意思が低いといった結果が出ています。

エンゲージメントについての下記記事はこちらです。
ワークエンゲージメントが社員の健康と業績を向上させる

いかがでしたでしょうか。今回は心理的資本の４要素と、それぞれの具体的な項目、そして、ウェルビーイング、エンゲージメントといった関連しそうなキーワードの違いをご紹介しました。参考になれば幸いです。