【導入事例】三菱ガス化学株式会社様の配属後研修で部課長ゲームを導入いただきました
今回は導入事例のご紹介ということで、三菱ガス化学株式会社様での新入社員の方への配属後研修にて弊社の「部課長ゲーム」 をご活用頂きましたのでご感想と効果について回答頂きました。

実施概要
お客様からのご感想
上司や組織との関わり方について思い悩むことが増える時期でした。
そのため、仕事をするにあたり上司との付き合い方や組織への
向き合い方の気付きを与えて、円滑な業務遂行のヒントとなればと思い
導入しました。
技術系新入社員(17名)となります。
班決め、会場設営などを全部含めて5時間程度です。
フォロワーシップについての図説をいただいていたため、
資料の骨格がある状態で進められて助かった。
フォロワーシップの動画の紹介もあり、参考になった。
※フォロワーシップの図についてはこちらとなります。

振り返りが思っていたよりも盛り上がり、
もっとこうするべきたったという意見交換が活発に行われていました。

・自分の持っている情報を周りも知っていると思い込まずに共有する重要性を理解した。
・目的が分からないとき、上司に確認するという意識が不足していたことに気づいた。
自分と他のメンバーとの間で把握していることや目線が異なる状況
が多く見られます。
その状況では、
情報をすり合わせて仕事の目的を共有できるかどうかが重要になりますが、
そのためには自ら能動的に動く姿勢が求められます。
入社1年目の社員は、業務や課題等をこなすことで精一杯な部分も
あると思われますが、
自分で目的を考えたり、上司に聞くなど主体的に動けているのかどうか
を振り返るきっかけになったと思います。
部課長ゲームゲームの詳しい実施の流れはこちらを御覧ください。
部課長ゲーム実施の流れ
導入社数と受講者満足度
2026年5月現在、部課長ゲームの導入社数は約150社、受講者満足度は4.82(5点満点)となっております。

※最新のユーザー満足度についてはこちらからご覧いただけます。
よくある質問
Q. 部課長ゲームはオンラインでも実施できますか?
はい、部課長ゲームにはオフラインで実施するカード版と、ウェブ会議システムを活用して実施するオンライン版がございます。研修の形式に合わせてお選びいただけます。
Q. 部課長ゲームはどのような対象者、人数、時間で実施できますか?
部課長ゲームは、新入社員から若手社員の方々を主な対象としています。今回の導入事例では、入社半年以上の技術系新入社員17名にご活用いただきました。対象人数は5名から100名程度、所要時間は1時間から2時間で実施可能です。詳細は部課長ゲーム(カード版)のページをご覧ください。
Q. 部課長ゲームの導入形式と、実施にあたっての準備について教えてください。
導入形式は、講師派遣とゲームキットレンタルの2種類からお選びいただけます。キットレンタル方式の場合、運営スライドや講師向け動画マニュアルが含まれており、社内講師での実施が可能です。事前準備としては、資料作成や会場設営などを含め、約5時間程度で完了した事例もございます。フォロワーシップに関する図説や動画紹介もあり、準備をスムーズに進められます。詳しい実施要項はこちらをご確認ください。
Q. 部課長ゲームを導入することで、どのような研修効果が期待できますか?
部課長ゲームを通じて、上司と部下がお互いに能動的に関わり、組織の目的を共有することの重要性を擬似的に理解できます。受講者からは「自分の持っている情報を周りも知っていると思い込まずに共有する重要性を理解した」「目的が分からないとき、上司に確認するという意識が不足していたことに気づいた」といった声が寄せられており、主体的な行動や情報共有の意識向上に繋がります。詳しい実施の流れはこちらをご覧ください。
Q. 部課長ゲームの費用はどのくらいかかりますか?
部課長ゲームのレンタル費用は5万円〜となっています。実施内容や期間、提供形式(カード版/オンライン版)によって異なるため、詳細は無料の資料請求からお問い合わせください。お客様の研修目的や受講人数に合わせて最適なプランをご提案させていただきます。
部課長ゲームの導入をご検討の方へ
弊社では講師派遣はもちろん、ゲームキット、投影用の資料(pptx)、社内講師用の動画マニュアルをレンタルという形式でもご提供しております。

※ゲームキットには運営スライド、振り返り用ワークシート、講師向け動画マニュアルなどが含まれます。

運営スライドにはノート欄に講師用のトークスクリプト・解説が記載されているため、研修の進行経験がない方でも安心して実施できます。

スライド形式での説明資料はこちらをご覧ください。
詳細な資料、お見積りをご希望の方はまずは下記より資料請求をお願いします。
※同業他社様からのお問い合わせはご遠慮ください。

