レジリエンスを鍛える具体的なトレーニング

本屋に行くと「レジリエンス」という言葉をよく目にします。リモートワーク／ハイブリッド勤務の定着、物価上昇、生成AIによる業務変化と、ストレス源が多様化した2026年、折れずに立ち直る力の価値はますます高まっています。

ビジネスシーンの「レジリエンス」は折れない心と言い換えられます。ストレスを0にするのは非現実的なため、ストレスを受けてもサンドバッグのように打たれても戻ってくるしなやかさを育てることが重要です。

では、レジリエンスはどうすれば身につくのでしょうか。ここでは、ゲームデザイナージェイン・マクゴニガルのTED Talkから、具体的な4種類のトレーニングを整理します。

マクゴニガルの書籍はこちら。

スーパーベターになろう！

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ジェイン・マクゴニガル 早川書房 2015年11月11日頃

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マクゴニガルが動画の中で紹介しているレジリエンスには、以下の4種類があります。

それぞれを掘り下げていきます。

立ち上がって3歩進むか、拳を握って、両腕を頭の上に挙げる(5秒間)

スポーツやヨガがストレス解消に良いのは感覚的に知られていますが、身体を動かすことは科学的にもストレス低減に直結します。リモートワーク中心の1日では、この「動かない」こと自体がストレス源になりがちです。会議と会議の間に30秒だけ動く、という程度のマイクロ運動でも十分効果があります。

指を50回鳴らす／100から7ずつ引いていく

マクゴニガルは「つまらないことでも意志力を高めることができる」と述べています。「小さな成功を積みましょう」という助言はよく聞きますが、指を50回鳴らすくらいの「意思を持った小さな成功」でも構いません。仕事の大きな目標を細分化する前に、まず自分に「小さく決めて／小さく守る」を何度も通せるようにすることが土台になります。

室内なら窓から外を見る／屋外なら室内を見る／動物・赤ちゃんの画像や動画を見る

上の写真を見て少しホッとする感覚、あれが感情的回復力の働きです。マクゴニガルは「ネガティブ感情1に対してポジティブ感情3の比率があると、健康と問題解決力が高まる」(ポジティビティ比)と指摘しています。

オフィスの机に家族・ペット・子どもの写真を置く人がいますが、あれはまさに感情的回復力を高めるための環境設計です。リモート環境ではPCの壁紙・Teamsの背景画像を好きな風景にするだけでも効果があります。

ポジティビティ比とは？個人と組織のウェルビーイングを高める3:1ルール

誰かと6秒握手する／誰かに感謝の気持ちを送る(メール・チャットでもOK)

「繋がりすぎの社会」と言われますが、感謝や触れ合いの意味で繋がっているケースは意外に多くありません。企業内では身体接触はハラスメントリスクもあるため、言葉での感謝が中心になります。

感謝を組織の仕組みに落とし込む代表的な施策がサンクスカードです。Slack/Teamsのスタンプ＋一言、ピアボーナス、月次MVP制度など、2026年は選択肢が広がっています。

「サンクスカード」という社内コミュニケーション活性化ツール

レジリエンスは個人の資質というより、環境と習慣で育つスキルです。組織として仕組み化する際のアイデアを整理します。

マクゴニガルが提唱するレジリエンスの4つの種類と、それぞれのトレーニング:

どれも日常の数秒〜数分で始められるのがポイントです。レジリエンスは才能ではなく、日々の小さな習慣の積み上げで鍛えられる筋肉に近い存在。組織としても、感謝文化・1on1・ストレスマネジメント研修を組み合わせることで、個人頼みでない折れにくいチームを育てることができます。